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時定點(diǎn)交售花名冊開始叫號。
在這個崗位上干了那么多天，李芳已經(jīng)駕輕就熟。記得剛剛坐到這個位置上的時候，因為聽不懂煙農(nóng)的地方方言或者沒能及時向煙農(nóng)解釋清楚一些收購中
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了解我們的動態(tài)和需求，及時反饋給公司，在貨源分配和品牌培育上及時作出調(diào)整；再把公司的規(guī)劃、信息傳輸給我們，并結(jié)合我們自身的地理位置、客戶資源等給予
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放在最顯眼的位置上。除此之外，我還在門上和店里貼上銷售的海報，在我的店里只有泰山（宏圖）香煙才享受這個待遇哦，其他的商品無論賣得快
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大舞臺，充分利用好這個大舞臺。最低要求是，與公司現(xiàn)有生產(chǎn)制造和管理水平比要超出許多；基本要求是，各項指標(biāo)在全國80多家煙廠中要處于領(lǐng)先位置
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的顯眼位置，好多顧客看了預(yù)定商品明細(xì)就前來進(jìn)行預(yù)定。比如：預(yù)定2條黃金葉（尚酷）就送2盒紙抽、預(yù)定2條黃金葉（百年濃香）
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。”
結(jié)語
零售經(jīng)營活動中細(xì)節(jié)多，實(shí)際上要想做好策略也多。這就需要我們零售戶善于學(xué)習(xí)，勤于摸索，靈活運(yùn)用。其中我想聚集人氣要放在優(yōu)先位置，因為
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，加以實(shí)施，要重點(diǎn)把握以下五個方面的原則。
（一）人本原則。堅持把“人”的安全放在首要位置，倡導(dǎo)“我要安全”的責(zé)任意識
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的生動化陳列，重點(diǎn)突出知名品牌的中心位置，強(qiáng)化“視覺營銷”效果，利用“重點(diǎn)推薦”、“新品上市”、“本店熱賣”等醒目標(biāo)識，使知名品牌在不同業(yè)態(tài)的零售
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與銷量不符、地理位置與銷量不符、銷量與庫存對比進(jìn)貨量不相符、與同區(qū)域同規(guī)模零售戶銷量差異大、銷售品牌與市場實(shí)際需求不符；從案件信息角度有：歷史違法經(jīng)營次數(shù)、違法類型、違法
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;要能快速利索地找到位置并能做出詳細(xì)介紹；為顧客稱量、打包時要干凈利索；為顧客找錢時也要注意及時準(zhǔn)確；為顧客送貨時要注意按時按質(zhì)按量；為顧客提供
