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,國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局領(lǐng)導(dǎo)多次提出,要全面推進(jìn)精益管理,向管理要效益、向管理要紅利、向管理要進(jìn)步,通過(guò)釋放更多的管理紅利,不斷提高管理對(duì)行業(yè)新增效
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的點(diǎn)滴滲透。在商業(yè)企業(yè)中涉及行政管理、專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中控費(fèi)用、降成本、增效益的要求很顯明。制度為員工行為提供了依據(jù)、劃定了界線、不可逾越,是基本的員工行為參照。在制定制度的過(guò)程中
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控制生產(chǎn)成本上考慮,提高煙葉流通的效率。對(duì)于煙葉流通來(lái)說(shuō),成本是非常高的,需要通過(guò)改革,來(lái)不斷降低流通成本,達(dá)到降本增效的目的。現(xiàn)實(shí)
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關(guān)系,利用微信、QQ等現(xiàn)代通訊技術(shù)發(fā)現(xiàn)商機(jī),挖掘商機(jī),在卷煙經(jīng)營(yíng)方面做好提質(zhì)增效工作。以不斷擴(kuò)大影響,做好卷煙經(jīng)營(yíng)。
點(diǎn)評(píng):
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;使用也越來(lái)越頻繁。密集式烤房烘烤具有裝煙容量大、易烘烤、降本增效等優(yōu)點(diǎn),但也存在著顏色較淡、香氣不足等問(wèn)題[6-7]。產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因是煙葉在烘烤過(guò)程中尤其是定色期至干筋期濕球溫度偏低
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管理、降本增效、提升服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),推動(dòng)全省創(chuàng)新、全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)
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相信經(jīng)濟(jì)困難是暫時(shí),行業(yè)發(fā)展面臨的困難是一定能克服的。因此,客戶(hù)經(jīng)理要下大力氣提振客戶(hù)信心,要鼓勵(lì)客戶(hù)積極主動(dòng)挖潛增效,特別是要利用一切現(xiàn)代化手段
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人面前的一個(gè)問(wèn)題。
2016年全國(guó)煙草工作會(huì)提出繼續(xù)推進(jìn)“精益管理做除法”的要求,苦練““降本增效”“內(nèi)功”,樹(shù)立節(jié)約集約的發(fā)展理念,開(kāi)展全員、全過(guò)程
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”,煙葉烘烤是烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),雖然通過(guò)近年來(lái)大量推廣密集烤房,較好實(shí)現(xiàn)了減工降本增效的目標(biāo),但并未改變對(duì)于傳統(tǒng)燃料的依賴(lài)和對(duì)環(huán)境的影響
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提質(zhì)增效,瞄準(zhǔn)年度目標(biāo),切實(shí)抓好“三步施策”貫徹落實(shí)。二要堅(jiān)定深化改革的決心,穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革。保持改革決心不動(dòng)搖,相信市場(chǎng)的力量