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的問題，明確了下一階段工作重點(diǎn)，并就近期開展的許可證管理專項(xiàng)督查工作做了具體部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全市專賣管理系統(tǒng)要從三個(gè)方面切實(shí)加強(qiáng)許可證管理工作。一是積極推進(jìn)
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作培訓(xùn)。由煙站技術(shù)人員就當(dāng)前烤煙大田中耕管理技術(shù)措施及成熟采烤等方面做培訓(xùn)指導(dǎo)，特別針對(duì)封頂打杈技術(shù)要求做了詳細(xì)講解和實(shí)操培訓(xùn)。隨后，參會(huì)人員下到煙田進(jìn)行封頂打杈現(xiàn)場(chǎng)操作
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《云南中煙管理大綱》做了詳細(xì)講解，引導(dǎo)大家進(jìn)行問題思考。根據(jù)《云南中煙管理大綱》要求，結(jié)合品質(zhì)管理部的職能職責(zé)，會(huì)議提出了品質(zhì)管理部 “嚴(yán)格、高效、擔(dān)當(dāng)、共贏
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，并與地域面積相近、卷煙銷量相似、卷煙市場(chǎng)相仿的蘆寶煙草開展了座談交流，雙方就各自“十三五”期間卷煙銷售情況和取得的成果做了分享與交流，并對(duì)標(biāo)省局（
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、感想體會(huì)做了分享。工廠對(duì)兩名駐村扶貧干部的工作表示了充分肯定，并強(qiáng)調(diào)，扶貧工作是履行企業(yè)政治社會(huì)責(zé)任的重要途徑，是成就個(gè)人寶貴無悔人生的重要經(jīng)歷。兩名同志要珍惜
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的綜合評(píng)審，對(duì)相關(guān)問題不足和改進(jìn)方向做了點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。經(jīng)過激烈角逐，最終多個(gè)質(zhì)效雙優(yōu)的創(chuàng)新改善成果脫穎而出。此次評(píng)審會(huì)既為全省系統(tǒng)創(chuàng)新工作者提供了一次寶貴的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)
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模型庫、出圖標(biāo)注優(yōu)化、三維設(shè)計(jì)規(guī)范等方面做了進(jìn)一步交流。三維數(shù)字化設(shè)計(jì)效率項(xiàng)目是集團(tuán)公司9個(gè)協(xié)同平臺(tái)深化應(yīng)用項(xiàng)目之一，由常德煙機(jī)公司牽頭建設(shè)。通過交流，大家學(xué)到了知識(shí)、提升了能力
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質(zhì)增效、煙農(nóng)增收提供有力保障，全鎮(zhèn)各村書記、烤煙輔導(dǎo)員共70余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)中，培訓(xùn)員結(jié)合當(dāng)?shù)胤N煙農(nóng)戶的種植實(shí)際，對(duì)新舊政策要求、當(dāng)前烤煙形勢(shì)做了全面講解
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）和具有初始格式的MSM #4進(jìn)行了驗(yàn)收測(cè)試，并通過了驗(yàn)收。虹霓的現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)為準(zhǔn)備驗(yàn)收的設(shè)備做了出色的工作，交付的結(jié)果不言而喻。兩條生產(chǎn)線都以出色的性能和高質(zhì)量被接受
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主持。會(huì)議分別聽取了六個(gè)標(biāo)段施工單位、監(jiān)理單位關(guān)于工程項(xiàng)目進(jìn)展情況、工程建設(shè)存在問題等情況匯報(bào)。工程項(xiàng)目審計(jì)單位對(duì)完工項(xiàng)目需提交的審計(jì)資料做了要求。參會(huì)人員針對(duì)各標(biāo)段存在的問題研究了解決問題的方法
