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月,四款具有全新創(chuàng)意的戰(zhàn)略新品天子(中國(guó)心)、天子(C位)、天子(金如意細(xì)支)和天子(
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,為推動(dòng)整個(gè)煙草行業(yè)不斷拓展格局和轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。
煙草行業(yè)拓展格局應(yīng)當(dāng)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),逐步建立全新的煙草企業(yè)管理體系。
新時(shí)代、新發(fā)展和新要求
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要做好以下幾點(diǎn):
全新的思維理念
當(dāng)前我們正處在一些信息化高度集中,智能化廣泛應(yīng)用、技術(shù)化不斷革新的大數(shù)據(jù)時(shí)代,一切都在不斷地變化發(fā)展之中。因此
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有了更多的空間可能性。
“三好產(chǎn)品”形成產(chǎn)品發(fā)展良性循環(huán)的“閉環(huán)”
2015年,當(dāng)“金圣”品牌提出全新的“三好產(chǎn)品”理念時(shí),說(shuō)實(shí)話多少讓人覺(jué)得有些自說(shuō)自話
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推進(jìn)煙葉生產(chǎn)調(diào)整轉(zhuǎn)型。要以控規(guī)模、穩(wěn)銷路為基礎(chǔ),著力推進(jìn)生產(chǎn)布局調(diào)整、質(zhì)量結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型。三是推進(jìn)專賣管理調(diào)整轉(zhuǎn)型。要在“全新打基礎(chǔ)、全新立規(guī)矩、全新訂目標(biāo)
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;搶占新型煙草制品戰(zhàn)略制高點(diǎn)才具有意義,如果不強(qiáng)化技術(shù)主導(dǎo)權(quán),僅靠一般性的研究,那樣新型煙草制品不會(huì)走很遠(yuǎn)。
新型煙草制品是全新的,每一項(xiàng)都
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了制度保障。三是構(gòu)建全新行為體系,激發(fā)隊(duì)伍創(chuàng)造力。推行公務(wù)禮儀,引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成講文明、懂禮儀、守法紀(jì)、知榮辱的良好素質(zhì)。四是構(gòu)建全新形象體系,發(fā)揮品牌輻射力
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建立與“90后”的溝通文化
對(duì)于成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的“數(shù)字原住民”,年輕派營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)總裁陳亮認(rèn)為,要打動(dòng)這群全新的消費(fèi)者,價(jià)值觀、社群化和數(shù)字化是
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”了。
三、抓好思想工作,引領(lǐng)安全新方向。
抓好思想工作要充分發(fā)揮黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)的作用。引領(lǐng)安全管理新方向,就是要促進(jìn)員工的思維創(chuàng)新,安全管理工作不能
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接機(jī)組為技術(shù)平臺(tái),自主研發(fā)一款技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行效率高、對(duì)原輔料適應(yīng)性廣、速度定位在每分鐘8000支的中速卷接機(jī)組。
設(shè)計(jì):功能模塊的全新布局
多年來(lái),在