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。對比之下，在流量為王的用戶時代，煙酒店可以采取更加“靈活”手段進行破舊。大體可從以下幾方面進行思考：投放引流：依托朋友圈的“放大效應(yīng)”投放引流
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’的商業(yè)公司，存在著訂貨時間差異、投放品規(guī)差異、貨源入庫擁堵等實際困難，尤其是元春期間，一方面要與安慶、池州市公司保持供應(yīng)同步，一方面又要保障本地
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投放建設(shè)上自然也更積極、更靈活。第三，中低端產(chǎn)品投放有立竿見影的即時效果，不用過于操心市場的接受度。相比于中高端產(chǎn)品對于市場狀態(tài)的更高關(guān)注、更為審慎，中低
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投放建設(shè)上自然也更積極、更靈活。第三，中低端產(chǎn)品投放有立竿見影的即時效果，不用過于操心市場的接受度。相比于中高端產(chǎn)品對于市場狀態(tài)的更高關(guān)注、更為審慎，中低
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、市場策略，增強運行調(diào)控的前瞻性和針對性。還有最關(guān)鍵的一點，投放建設(shè)能解決問題，但不能指望投放建設(shè)解決所有問題。這些年，投放建設(shè)的進步肉眼可見
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投放策略。紅河州局（公司）明確調(diào)控目標，從投放總量、投放品規(guī)、投放檔位等維度，結(jié)合卷煙品規(guī)價格到位率、訂足面、訂足率等指標調(diào)整投放策略
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，保持品牌的生命力和持久度。現(xiàn)實中，不難發(fā)現(xiàn)，有的卷煙品牌在投放當初，嚴把質(zhì)量關(guān)，得到消費者認可，但為何后來
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;搜集信息
品牌培育不是直接的宣傳與投放，而是要在深入調(diào)研市場、認真搜集市場需求信息的基礎(chǔ)上開展的。一個品牌想要培育成功，首先要看本地區(qū)卷煙市場的消費結(jié)構(gòu)與層次
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商戶數(shù)量，確保卷煙銷售網(wǎng)點覆蓋到轄區(qū)所有角落。
四、積極實施山區(qū)卷煙“精準營銷”
作為山區(qū)，客戶的分類對貨源的投放影響較大，目前貨源的投放主要按照客戶
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產(chǎn)品都必須通過零售戶正常投放市場，嚴格執(zhí)行卷煙統(tǒng)一批發(fā)價銷售，堅決落實條包一價制銷售，不得進行套餐銷售、搭配銷售和致使卷煙價格下滑的有獎促銷、積分回報等不規(guī)范
