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等部門以及各卷煙廠實(shí)現(xiàn)高效對(duì)接，將消費(fèi)者語(yǔ)言“翻譯”成部門協(xié)同指令，構(gòu)建圍繞市場(chǎng)需求推進(jìn)品牌建設(shè)、組織功能升級(jí)的內(nèi)部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)體系。 他們圍繞消費(fèi)者需求和關(guān)切，
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“指令模式”的形式，最大程度縮短客戶等待時(shí)長(zhǎng)，客戶需求響應(yīng)效率提升90%以上。“終端客戶，有‘基本盤’，有“瓶頸型”，更有‘潛力股
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。班組以課題為導(dǎo)向，將車間指令性課題與自主申報(bào)項(xiàng)目相結(jié)合，從實(shí)際出發(fā)，在日常生產(chǎn)中尋求創(chuàng)新思路，將創(chuàng)新成果在生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)化
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。在課題攻關(guān)方面，建立了精益改善、QC攻關(guān)、指令性改進(jìn)、廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金課題等多種渠道的課題命題方式，有效實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、技能，協(xié)會(huì)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人多領(lǐng)域多維度的協(xié)同
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的政策體系和配套激勵(lì)文件，企業(yè)的科研氛圍和員工科研意愿不斷提升。在課題攻關(guān)方面，建立了精益改善、QC攻關(guān)、指令性改進(jìn)、廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金課題等多種渠道的課題命題方式，
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機(jī)器人在忙碌地工作；整潔的場(chǎng)地，閃爍的信號(hào)燈，基于5G技術(shù)的傳輸系統(tǒng)精準(zhǔn)發(fā)出指令……走進(jìn)上海煙機(jī)公司智能制造中心，無(wú)人值守、智能生產(chǎn)的場(chǎng)景立即
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的信號(hào)燈，基于5G技術(shù)的傳輸系統(tǒng)精準(zhǔn)發(fā)出指令……走進(jìn)上海煙機(jī)公司智能制造中心，無(wú)人值守、智能生產(chǎn)的場(chǎng)景立即映入眼簾。通過協(xié)作式機(jī)器人、機(jī)床、清洗烘干機(jī)、貨架等設(shè)備組成的智能
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凌晨2點(diǎn)至4點(diǎn)從二廣高速經(jīng)過寧遠(yuǎn)縣，請(qǐng)相關(guān)單位和部門做好準(zhǔn)備，立即行動(dòng)！”2022年7月23日晚上10時(shí)許，專賣科負(fù)責(zé)人對(duì)工作人員發(fā)出指令。線索
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，公安、煙草兩部門同步逐級(jí)上報(bào)。最終，該案被省公安廳、省煙草專賣局列為聯(lián)合督辦案件，并指令彭山公安經(jīng)偵部門聯(lián)合煙草專賣稽查部門成立專案組，確定案件代號(hào)“2
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“短暫休整”后，可根據(jù)調(diào)運(yùn)指令在3小時(shí)內(nèi)裝車發(fā)運(yùn)，大大提高了卷煙周轉(zhuǎn)效率和市場(chǎng)響應(yīng)速度。10年來，行業(yè)積極推進(jìn)工商企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部以及商零之間的流程優(yōu)化再造
