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的完善，員工規(guī)范意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為搭建內(nèi)部專賣監(jiān)管平臺(tái)，建立企業(yè)內(nèi)控長(zhǎng)效機(jī)制，著力構(gòu)建充滿生機(jī)和活力的和諧企業(yè)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
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影響企業(yè)指標(biāo)先進(jìn)性的問題，及時(shí)反饋問題并加以解決，確保對(duì)標(biāo)工作的有效推進(jìn)。
三是信息共享，有效分析，努力搭建對(duì)標(biāo)信息平臺(tái)。各職能部門嚴(yán)格按照
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，以提升網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)用的實(shí)效性。
此次調(diào)研工作作為建立健全完整的市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系的前奏曲，為建立終端資源市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)，搭建市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。
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著手，充分發(fā)揮服務(wù)大廳證件辦理、信息公示、法規(guī)宣傳等功能，搭建煙草與公眾雙向交流的橋梁。
注重強(qiáng)化客戶培訓(xùn)，提升終端素質(zhì)。對(duì)零售客戶實(shí)施個(gè)性化培訓(xùn)
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了企業(yè)文化故事征集演講、青年志愿者服務(wù)等豐富多彩的文化活動(dòng)，樹立了嶄新的企業(yè)形象，提升了品牌影響力。
三是立足創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)搭建載體。相繼組織開展了卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)人員崗位技能競(jìng)賽
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當(dāng)前，行業(yè)正處于跨越式發(fā)展時(shí)期，對(duì)高層次專業(yè)技術(shù)人才的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力都提出了新的要求。培訓(xùn)班旨在搭建一個(gè)學(xué)習(xí)和研討的平臺(tái)
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的執(zhí)法環(huán)境，確保基層一線平安，促進(jìn)基層和諧，增強(qiáng)干部職工的安全感。
五、完善流程機(jī)制，切實(shí)做好信訪工作，搭建多種形式的溝通平臺(tái)
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座談會(huì)上，南煙向來(lái)賓介紹了TnPM全員生產(chǎn)維護(hù)導(dǎo)入情況，詳細(xì)介紹了導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備管理亮點(diǎn)。杭州煙廠同仁對(duì)該廠通過分解TnPM管理核心業(yè)務(wù)模塊，搭建并行
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四是搭建集中宣傳展臺(tái)，綜治辦全體人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳資料及解答群眾咨詢及提問，向社會(huì)展示固原煙草人良好的素養(yǎng)及精神風(fēng)貌。
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要內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，搭建讀書學(xué)習(xí)新載體，健全政治理論學(xué)習(xí)制度。
據(jù)了解，下一步川渝中煙機(jī)關(guān)黨委將按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格考核總部員工的學(xué)習(xí)情況。
