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工匠2名、浦東工匠1名、上海煙草工匠20名。多角度輻射。針對“一廠兩地三班”的工廠實際，上海卷煙廠突出文化柔性滲透功能，注重全媒體融合聯(lián)動、打造全覆蓋工作格局、培育全能型
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裝車、裝完即出門”柔性配送作業(yè)模式?！霸┐汗?jié)”首日即進行送貨作業(yè)，單日出車最多154車次，同比減少17.2%?！癟+0”占比達75%，同比提升44個
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，建立柔性生產(chǎn)計劃模式，提高生產(chǎn)響應(yīng)能力和生產(chǎn)效率；以ERP新系統(tǒng)為契機，升級生產(chǎn)外部信息平臺，提高供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理信息化水平，
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生產(chǎn)制造全過程數(shù)據(jù)鏈，全力打造由高精準數(shù)據(jù)支撐的拉動式、高柔性、精益化生產(chǎn)制造新平臺；以裝配工藝數(shù)據(jù)為依據(jù)進一步優(yōu)化“脈動”產(chǎn)線建設(shè)，加快各類物料計劃參數(shù)
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精益敏捷、柔性智能的戰(zhàn)略目標，主動適應(yīng)非均衡市場條件下的準均衡生產(chǎn)要求，以精益化、數(shù)字化、智能化的生產(chǎn)模式為抓手，構(gòu)建協(xié)同、高效的生產(chǎn)制造體系，
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、多約束調(diào)度模型，以卷包作業(yè)計劃拉動卷包、制絲車間關(guān)鍵工序生產(chǎn)作業(yè)編排，提升在小規(guī)模多品規(guī)生產(chǎn)模式下高效、連續(xù)、穩(wěn)定的柔性生產(chǎn)管理能力。質(zhì)量管理方面，通過全
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控制就像翹翹板的兩端，顧得了這頭、顧不了那頭?！眲恿囬g設(shè)備管理員夏耀光說，“現(xiàn)在空調(diào)溫濕度不僅‘柔性可控’，能源消耗也大幅降低?！痹摷夹g(shù)推行以來
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、效率不穩(wěn)等問題進行專題研究，主導(dǎo)了10項QC課題，其中《提高卷煙分揀效率》、《減少柔性自動拆盤手故障停機時間》分別獲得了省局優(yōu)秀獎、省局三等獎，還有多項
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輸送帶速度進行柔性化控制。在解決質(zhì)量隱患的同時，這項創(chuàng)新還節(jié)約了檢測費用600余萬元。敢于和技術(shù)難題“死磕”，在李力18年職業(yè)生涯中，這樣的故事還有很多
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;做到依法行政、依規(guī)管理、柔性服務(wù)；來到校園，向師生講解吸煙對青少年的影響及電子煙的危害，開展宣傳教育，保護未成年人身心健康……2023年全國
