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選用“講政治、熟業(yè)務、重品行”的優(yōu)秀干部，嚴格督察落實，力爭每年做好一兩件事，用3到5年時間推動各項工作進一步做實、做真、做細、做精。
省局（
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工作，加大工作過程標準化、工作環(huán)節(jié)的監(jiān)控、督察力度，確保工作效果長久化，形成人人降本增效的濃厚氛圍。
三是統(tǒng)籌兼顧，實施目標化管理。結(jié)合工作
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;形成知法懂法、守法用法的良好氛圍。
六是加強整治效果督查力度。二月下旬將進行一次交叉輪換檢查，集思廣益、取長補短，提高專項行動工作質(zhì)量；二月底縣局督察
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的技術(shù)指導，確保各項技術(shù)要求切實落實到位，加強考核并制定嚴格的獎懲措施，成立督察組對全縣范圍內(nèi)的煙田翻耕情況進行檢查指導，對不合格的煙田及時整改
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、信息化、文化建設(shè)落實；充分利用安全生產(chǎn)標準化信息管理平臺，形成基層自查、單位（部門）檢查、市局統(tǒng)一督察的多層次考核機制，確保日常安全
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；
市局（公司）辦公室、督察考評中心負責人陪同調(diào)研。
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，實現(xiàn)降本增效點的突破。堅持月度推進檢查和季度集中督察相結(jié)合的方式，督促降本增效目標推進落實。
五是突出績效考核，落實目標兌現(xiàn)。將降本增效目標納入各崗位
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;并配備充足的人力、物力，確保育苗工作順利推進；同時采取嚴格考核制度，積極組織督察，對不堅守崗位、不認真履行職責、不按要求做好防凍措施的人員進行
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，加強溝通協(xié)調(diào)，形成合力，全力推進煙葉生產(chǎn)工作穩(wěn)健發(fā)展；三是要強化督察考核，采取有力措施，切實加大技術(shù)指導服務
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監(jiān)督、專項監(jiān)督；開展“四級督察”：崗位自查、部門督查、紀檢檢查、領(lǐng)導考查；填好“六個表格”，即檢查考核、督查反饋、整改評定、約談提醒、領(lǐng)導督辦
