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4月28日早上，淮北市局（公司）直屬分局（營銷部）杜集專賣管理所（服務(wù)站），市管員謝傳國
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的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。
一次走訪結(jié)緣
3月9日，初春的天氣仍帶著幾分寒意，318國道上車來車往。湖州市局城區(qū)專賣管理所的專賣管理員沈劍、王冰、徐丹三人正在國道
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、管理所、批發(fā)部（主任）、人事科副科長、科長等職。自2005年3月起至今任孝昌縣煙草專賣局專賣辦主任（內(nèi)管辦主任、稽查大隊(duì)長）。
硬功夫
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梧桐專賣管理所、翁旭東工作室、“最美浙煙人”倪建鋼……在浙江省局（公司）系統(tǒng)，提起這些單位、部門或個(gè)人，幾乎無人不曉。這得益于浙江省
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人馬，對每天來抓煙機(jī)取走硬幣和放入新煙的人員進(jìn)行了跟蹤取證。
溫州煙草第二管理所的所長王成和第一管理所的黃忠勇負(fù)責(zé)跟蹤一路人馬。每天早上，他們6點(diǎn)不到就要出發(fā)到第一個(gè)抓煙機(jī)擺放
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;灌陽局加大了銷售總量占專賣管理所考核得分比例，并有針對性地規(guī)定了一些過程性指標(biāo)。一是對管理所銷量的考核分值從5分調(diào)高到10分；二是規(guī)定管理所必須定期對甲天下歷史銷量大的客戶
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可能會(huì)遇到各種問題，這對基層員工的綜合能力提出了更高要求。”城西市場部(管理所)負(fù)責(zé)人夏保權(quán)表示。為提高服務(wù)質(zhì)效，基層專賣、營銷人員堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，通過
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會(huì)流失一大群顧客。看到我不愿意放棄，市管員、廉州專賣管理所所長、合浦縣局副局長先后找我談心，向我講解國家相關(guān)政策法規(guī)，我最終同意在距離原攤位500米的地方另
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，永定區(qū)局專職紀(jì)檢員熊清連都會(huì)對煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的廉政建設(shè)提出工作意見。
不僅如此，永定區(qū)局積極探索會(huì)前廉政“五分鐘”，要求各部門、基層煙草站、專賣管理所負(fù)責(zé)人逢會(huì)
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門用來進(jìn)行現(xiàn)代終端提升的維護(hù)，我們檢查快遞只能用私家車了。”第一專賣管理所所長陸生俊面色略帶“尷尬”笑著說道。“但我的車這幾天又出了點(diǎn)毛病，估計(jì)大伙兒今天只能電動(dòng)車出去
