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,消化掉煙葉庫存,要求各級嚴控煙葉種植面積,嚴控煙葉生產(chǎn)紅線,讓煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到提質(zhì)增效上,轉(zhuǎn)移到優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)上。守住煙葉生產(chǎn)紅線
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三、真品卷煙非法流通的原因
(一)市場供需關(guān)系不平衡,營銷部門貨源投放不精準
近幾年來,煙草行業(yè)提出了“提結(jié)構(gòu)、增效益”的經(jīng)營目標
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宣傳解釋,在穩(wěn)定店鋪客源上下功夫;二是要服從管理,在執(zhí)行價格政策上下功夫;三是要挖潛增效,在提升自身經(jīng)營能力上下功夫。
客戶經(jīng)理
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和落地頗具啟迪意義。
還是從張玉明說起。近年來他少則種60畝煙,多時達到300畝煙,有了一定規(guī)模,如何減工降本增效就變成了一個突出問題。
2014年
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企業(yè)的經(jīng)濟效益。降本增效始終是煙草企業(yè)發(fā)展的命題,需要從業(yè)人員牢固樹立精益管理思想,擴大精益管理范圍,讓精益管理成為煙草企業(yè)管理的必備手段。推進精益管理
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國民經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。
君子善假于物。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,對于原行業(yè)而言,筆者認為不是一種顛覆,而是一種發(fā)展,因為它繼承了原傳統(tǒng)行業(yè)
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,挖潛增效。要著眼于打基礎,利長遠,切實加強企業(yè)管理,降低成本費用,不斷提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。”精益管理是煙草企業(yè)管理必要選擇
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就卷煙經(jīng)營而言,專賣管理只是手段,而實現(xiàn)卷煙銷售的“穩(wěn)量、控市、增效”才是最終目的。玉山煙草以專銷結(jié)合為抓手,促進了網(wǎng)建運行質(zhì)量和效益共同提高。一是
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;只有疲軟的心”。說的非常到位,那么,面對淡季市場,我們該如何發(fā)揮服務技巧,達到挖潛增效的目的呢?
一、指導經(jīng)營用“加法
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,推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效升級。德魯克在《卓有成效的管理者》一書中說:“管理好的企業(yè),總是單調(diào)無味,沒有任何激動人心的事件。那是因為凡是可能發(fā)生的危機早已