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“硬核”的學(xué)習(xí)方式蛻變成大家眼中的“煙事通”。家門口的“金飯碗”“煙葉真的是黃金葉，種煙給我們?nèi)鍘砹讼Ｍ比缃?#xff0c;劉香保逢人便說種煙給自己和村里帶來的喜人變化
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;立足實際，按照“一事一評”原則，制定了黨員積分管理辦法和評分細(xì)則：圍繞政治過硬和工作過硬兩個重點，從“堅定信念、學(xué)習(xí)教育、組織生活、遵紀(jì)守法
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，只有我不怕他，他也只喜歡跟我打趣開玩笑。在少不經(jīng)事的我看來，這算是“惺惺相惜”吧。時光荏苒，我很快就長大了，到了大舅說的“有出息”的年紀(jì)
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激動地說道：“煙草公司的服務(wù)真靠譜。”這樣的事在福地?zé)熣具€有很多，在這里，種煙讓煙農(nóng)們不僅感到舒心省心，更讓他們安心放心。9月29日
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城，環(huán)鄉(xiāng)公路到范里繞洛河經(jīng)山河口大橋南來北往，公交車15分鐘一趟，浩吉鐵路從范里通過，范里人祖祖輩輩不敢想的事都實現(xiàn)了。街道式的范里村。1990年
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柜，是客戶經(jīng)理感覺最頭痛的事。每上一個新品都要挨家挨戶的走訪宣傳，有的客戶當(dāng)著我們的面答應(yīng)上柜，但一到訂煙時就忘記了；還有的客戶根本
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簡單事，但仍然堅守初心，用心服務(wù)好客戶，不斷提升客戶的滿意度。“真誠才能打動人心，用心才能服務(wù)好客戶”，這是曾小祥作為客戶經(jīng)理不變
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;凡此種種不一而足。之所以導(dǎo)致上述種種現(xiàn)象發(fā)生，其根本原因在于這些零售戶法紀(jì)意識淡薄。在他們看來《煙草專賣法》雖然白紙黑字寫在哪兒，但是如果不被發(fā)現(xiàn)、不被舉報什么事都沒有。也就是說
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，為經(jīng)營管理、輔助決策提供有力依據(jù)。三是打造“大安全”環(huán)境，建立了管理網(wǎng)、工控網(wǎng)統(tǒng)一安全防護(hù)體系，互聯(lián)互通做到事前感知、事中防護(hù)、事后改進(jìn)。深化轉(zhuǎn)型升級 推動智能制造
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人既盡其才，則百事俱舉。實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，人才不僅是關(guān)鍵要素，更是“第一資源”。不斷突出人才的重要地位，牢牢堅持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略
