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，“收禮人”再見到陳老板時，表現(xiàn)得更好說話了。“我估計他ÿ08;指收禮人）也搞不清楚，那些煙是誰送的了。”陳老板笑著說。
后來
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，對外實現(xiàn)擇優(yōu)錄取，使?fàn)I銷隊伍素質(zhì)得到整體提升。
就行業(yè)特點而言，在“造血”方面，要進一步完善績效管理模型和寬帶薪酬體系ÿ08
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一定的銷售技巧等手段來提升經(jīng)營能力以擴大銷量，從而提高客戶的盈利水平。
要通過開展卷煙零售終端示范店ÿ08;標(biāo)準(zhǔn)店）建設(shè)，帶動終端客戶成長、提升
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規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長趨勢。2011年，全國低焦油卷煙ÿ08;焦油量8毫克/支及以下）的產(chǎn)銷總量均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，全年低焦油卷煙實現(xiàn)產(chǎn)量規(guī)模高達359.64
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;也會忍住。所以禁煙主要還是要靠煙民的自覺。”
“環(huán)境對于煙民禁煙的行動力影響很大。”該負責(zé)人舉了個例子，她有位煙民朋友張超ÿ08;化名）到香港出差
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其次，要推進注重工作成果的共享。在個人、部門及部門之間溝通與協(xié)作的過程中，集思廣益必然會產(chǎn)生一些優(yōu)秀的操作方法ÿ08;成果），此時就應(yīng)該
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整合財政、農(nóng)業(yè)、國土、城建、環(huán)保、煙草等部門抗旱資金6147萬元ÿ08;其中煙草投入抗旱專項資金847.61萬元），因地制宜實施“水利設(shè)施及原有蓄水管護”、“水改旱
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”ÿ08;通仙）的研發(fā)，走上了創(chuàng)建“生態(tài)綿柔香”卷煙品類的探索、實踐之路。
整合優(yōu)勢資源，強化技術(shù)支撐
一個品類的誕生不是簡單的概念創(chuàng)新。在“生態(tài)
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在位于許昌市區(qū)八一路、七一路、毓秀路等路段的幾家網(wǎng)吧內(nèi)看到，雖然網(wǎng)吧經(jīng)營者都按規(guī)定在醒目位置張貼了禁煙標(biāo)志，但個別上網(wǎng)玩兒游戲的人ÿ08;甚至還有一些中學(xué)生模樣的人
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城市設(shè)立國酒茅臺自營公司。其中，首期投資不超過8.5億元，在全國31個省會ÿ08;首府）、直轄市設(shè)立31家全資自營公司。除首期的31個城市外
