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的同時，對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了重大作用。尤其是在當前的經(jīng)濟形勢下，地方政府尤其是老少邊窮地區(qū)對行業(yè)的依賴程度有所增加，更加支持地方
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約束，為了節(jié)本增效，農(nóng)民地膜覆蓋種植依然我行我素，仍使用超薄地膜。
兩種治理措施必將導致：今年殘膜治理合格的烤煙大田，隨著烤煙
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有著可以大有作為的提質(zhì)增效空間。三是深入推進QC小組活動。QC小組活動的目的就是為企業(yè)節(jié)約成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。要充分認識開展QC小組活動對于推進企業(yè)精益管理
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/公斤；實現(xiàn)煙葉稅54.86億元；煙農(nóng)總收入276億元，同比增加1.5億元，再創(chuàng)歷史新高，煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)“控量、提質(zhì)、增效”目標
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，工業(yè)企業(yè)在合作生產(chǎn)中更注重理性發(fā)展和增效意識，商業(yè)企業(yè)在品牌選擇上更注重市場狀態(tài)，對市場的結(jié)構(gòu)性封鎖也有所加大。還表現(xiàn)為對國家局要求政策上加以扶持的企業(yè)和品牌
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消除這種錯誤的觀點或態(tài)度，要振作精神，挖潛增效。
我們看到，很多的零售店節(jié)后的形象維護存在著“回潮”的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在店外、店內(nèi)、專柜這幾個方面
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這樣企業(yè)才能無往而不勝?！? 六、煙草企業(yè)要管理創(chuàng)新，推進精細化管理。
煙草企業(yè)要抓管理，增效益，必須依靠制造力的提升，在管理上創(chuàng)新
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，云南煙葉生產(chǎn)全面實現(xiàn)“控量、提質(zhì)、增效”目標，煙葉收購等級純度為歷史最好水平，國家局檢查煙葉收購等級綜合合格率達82.4%。
云南有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉得天獨厚
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的流失，可以說也是造成老李生意不景氣的根源所在。那么，老李該如何立足當前，把生意做大呢？我認為，可以從三點出發(fā)，挖潛增效
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；突出可控費用增效節(jié)支。對照目標、責任按月度落實考核，確保了全年各項預(yù)算控制在定額以內(nèi)，成本費用有效降低。同時配合公司完成了制度文件的修訂，完成
