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主任的一段頗有啟發(fā)意義的話。
由于大多數(shù)產(chǎn)品日益標(biāo)準(zhǔn)化和復(fù)雜化，公眾很難客觀地給它們以公平的評價和對待，所以，廠商們迫切需要為那些是無特色的產(chǎn)品塑造出獨特
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責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)、工作區(qū)書記、包村指導(dǎo)員、村支部書記和村委主任全部納入考核范圍，根據(jù)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，確保任務(wù)到村、責(zé)任到人、落實到戶。
政策
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，還是自己干？對此，二車間主任何道明卯足干勁，帶領(lǐng)徐玉林、卿盛云、陳昌祿、卿盛平、柒冬雄、李玉林、代策等18名技術(shù)骨干，組成
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副主任謝陸忠說：“我把家里的10多畝地流轉(zhuǎn)給了合作社種煙，把地租出去，我們又給合作社打工，收入有保障，用上了農(nóng)機(jī)，種煙
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”
2007年，行業(yè)人事制度改革的浪潮使我由辦公室秘書轉(zhuǎn)型為客戶服務(wù)分部副主任兼品牌經(jīng)理。俗話說“隔行如隔山”，新接觸品牌培育工作，一切都懵懵懂懂
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村主任魏木欣同志為理事長（法人代表），該社理事長曾榮獲縣“種煙效益狀元戶”、“青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”等榮譽(yù)稱號，有著豐富的種煙經(jīng)驗，能
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之路，必然創(chuàng)建新的品類特征，這種新品類特征必須"感得到、說得清、測得出"。”河南中煙技術(shù)中心副主任馬宇平說。
按照河南煙草界達(dá)成的共識，
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形式，將宜煙土地集中到合作社。
在羅雄鎮(zhèn)外納村，村委會統(tǒng)一租地1500畝，把1000畝租給一位種植大戶，余下的500畝由村主任帶頭種植。
意大利
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;隨風(fēng)飄來一陣陣撲鼻煙香。。
來到村主任黃榮福的家，家里電視機(jī)、VCD一應(yīng)俱全。男主人正和家里三人正打包煙，準(zhǔn)備裝上運輸車拿去交售。寒暄幾語，話題便轉(zhuǎn)到了煙葉
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的安全文化風(fēng)景線。”
“分揀線上，我們不僅要求工作人員熟記安全標(biāo)簽工作事項，還身體力行確保各項安全工作落到實處。”物流中心主任寇興鋒喜悅之情溢于言表，
