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,完善縣級(jí)局綜合監(jiān)督組制度文件,制定《綜合監(jiān)督組工作指南手冊(cè)》,形成以制定計(jì)劃、實(shí)施監(jiān)督、監(jiān)督反饋、整改落實(shí)的閉環(huán)管理流程,細(xì)化基層監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
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、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、部門規(guī)章、行政規(guī)范性文件等法律規(guī)章制度,吸收行業(yè)其他一般典型案例及長(zhǎng)期以來的工作慣例做法,保證案例中相關(guān)規(guī)則的參照作用能夠在基層單位有效發(fā)揮。推動(dòng)
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,以及科研項(xiàng)目管理辦法、科技管理辦法、科技項(xiàng)目評(píng)審管理辦法等8個(gè)企業(yè)科技創(chuàng)新文件相繼修訂完善,公司梳理出的127個(gè)創(chuàng)新實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)被逐一打通。從節(jié)能減排,到仿真運(yùn)用
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;產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。石家莊煙草技改項(xiàng)目,只是推動(dòng)卷煙物流高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)。通過本項(xiàng)目實(shí)施后編制物流中心全流程、全要素、全環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件,將逐步
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;中央一號(hào)文件多次對(duì)推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)作出部署。在國(guó)家局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,山東煙區(qū)數(shù)字化建設(shè)如火如荼展開,將現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)相融合,給煙葉高質(zhì)量發(fā)展注入了新
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,提升值班工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,他們多次組織消控室值班人員開展培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備操作、值班規(guī)范等文件制度,對(duì)信息填寫、事故報(bào)送等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行
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云南省委省政府號(hào)召來看,智慧物流園區(qū)建設(shè)都勢(shì)在必行。從行業(yè)視角看,煙草行業(yè)“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃相關(guān)文件中提出要堅(jiān)持自主管控的發(fā)展道路,持續(xù)提升物流運(yùn)行
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。與此同時(shí),健全綠色發(fā)展各項(xiàng)管理制度,建立健全質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系,不斷規(guī)范各體系手冊(cè)和程序文件。向綠而行,循序漸進(jìn)——圍繞
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、規(guī)范性等,分析原料存儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)及庫(kù)存管理流程、制度等文件的適用性、差異性,研判現(xiàn)有管理體系是否職責(zé)明確、流程清晰、管理規(guī)范并有效落地執(zhí)行。(李志偉、岳延飛
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、客戶現(xiàn)身介紹、小組交流互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、定期發(fā)放資料等。(一)線上平臺(tái)。即借助自媒體會(huì)議、視頻、文件傳輸?shù)韧緩娇焖夙憫?yīng)客戶訴求或推廣關(guān)聯(lián)內(nèi)容的比較現(xiàn)代的交流互動(dòng)方式