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已退出歷史舞臺(tái)，無需再監(jiān)管，不必再整治，可以騰出時(shí)間和精力重點(diǎn)監(jiān)管持證戶。那么，無證戶真的“黃鶴一去不復(fù)返”嗎，市場(chǎng)全是持證戶嗎
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打起了“煙葉保衛(wèi)戰(zhàn)”。當(dāng)時(shí)人們笑談，“一張照片可以拍下三個(gè)收購站”“一個(gè)桌子一把秤一個(gè)篷布就是個(gè)收購站”。
為整治這種亂象，國家煙草專賣局每年都派出工作組到基層檢查
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高低，容易忽略倉庫硬件的隱患排查。
2.配送安全隱患整治不到位。交通運(yùn)輸活動(dòng)是物流活動(dòng)的兩個(gè)最主要的活動(dòng)之一，物流運(yùn)輸是儲(chǔ)存、生產(chǎn)、銷售等過程中各道工序之間聯(lián)系的紐帶
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規(guī)范問題的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期存在，巡視檢查、延伸審計(jì)、專項(xiàng)整治、“大監(jiān)督”、“回頭看”等各種檢查已經(jīng)成為常態(tài)。不能松勁“打盹”，只能加強(qiáng)，不能削弱，
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，而精益管理注重在這一基礎(chǔ)上對(duì)人實(shí)現(xiàn)“柔性管理”。因此，在推進(jìn)精益管理的過程中，卷煙工廠要更加注重從人的思想入手，通過思想整治工作的引領(lǐng)作用，
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，找各種借口或者理由進(jìn)行搪塞。這種做法令卷煙零售業(yè)戶大失所望。這就是我們常說的不為卷煙零售業(yè)戶辦實(shí)事，也是我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)重點(diǎn)整治的作風(fēng)問題。這種情況下，我們
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，具有隱蔽性強(qiáng)、周期短、監(jiān)控難的特點(diǎn)。
7.3應(yīng)用終端合法卷煙經(jīng)營者的監(jiān)控
一些問題每次都在講，影響也很大，領(lǐng)導(dǎo)也安排了專項(xiàng)整治，執(zhí)法人員
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區(qū)域。這里可有兩種思路：一種是先從價(jià)格執(zhí)行較好的零售客戶和區(qū)域開始，先易后難；另一種是先從價(jià)格洼地入手整治，先難后易。這需要根據(jù)實(shí)際情況，
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，即便查處，因處罰力度不夠，遠(yuǎn)不足以對(duì)違法經(jīng)營者形成震懾。
二是聯(lián)合執(zhí)法難度大。傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)式專項(xiàng)整治，僅能一時(shí)遏制不能從根本上杜絕違法行為
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;我們必須采取嚴(yán)厲措施對(duì)其進(jìn)行深入打擊和整治，這一點(diǎn)我們煙草企業(yè)以及相關(guān)執(zhí)法部門是絕不手軟的。但就卷煙營銷本身來說，我們絕不能對(duì)“網(wǎng)上營銷”一味采取“封堵”的做法
