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”，掌握不同品牌的營(yíng)銷重點(diǎn)。完善市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制，掌握基層單位、市場(chǎng)和終端關(guān)于品牌表現(xiàn)的第一手信息，為品牌成長(zhǎng)提供切合實(shí)際的工作措施。
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，但不乏7、8年甚至10年發(fā)酵的雪茄煙(不同品牌的不同款醇化都不同)。雪茄潛在的豐富味道被完全喚醒，醇化雪茄“養(yǎng)雪茄”的樂(lè)趣正在于此，充滿神秘誘惑又有著不確定性
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，稱辦事需要香煙，男子總共挑選了不同品牌的香煙10條，并支付了共計(jì)1400元現(xiàn)金。剛走出店的男子返回到店內(nèi)，稱香煙不買了要退貨，但顧客已經(jīng)
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意識(shí)，提升崗位工作質(zhì)量水平的重要意義。
在講座過(guò)程中，通過(guò)向參會(huì)員工發(fā)放不同品牌卷煙產(chǎn)品進(jìn)行品鑒的方式，使其講授的課題內(nèi)容更加通俗易懂、生動(dòng)形象。原本計(jì)劃
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占到煙盒正面和背面50%的面積，必須清晰可見(jiàn)。
按照規(guī)定，每個(gè)卷煙品牌應(yīng)該放置6個(gè)警語(yǔ)中的1個(gè)警告。不同品牌的警語(yǔ)不同。
根據(jù)規(guī)定，如果一個(gè)品牌的卷煙
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”客戶的卷煙出樣標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)卷煙出樣的規(guī)范意識(shí)，提升卷煙經(jīng)營(yíng)的美觀度和吸引力。
二是從品牌培育入手，增強(qiáng)重點(diǎn)品牌的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。按不同品牌柜臺(tái)的商品形象
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;不同品牌的雪茄。這些雪茄被分為名優(yōu)雪茄、機(jī)制雪茄、小雪茄和過(guò)濾嘴雪茄等類別。通過(guò)直接與不同的制造商，如Swisher Sweets、Gurkha、Acid、Rocky Patel雪茄公司
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清點(diǎn)不同品牌卷煙庫(kù)存數(shù)量，確保庫(kù)存卷煙的實(shí)物品牌、數(shù)量與V3系統(tǒng)中電子倉(cāng)庫(kù)當(dāng)時(shí)的庫(kù)存數(shù)量完全相符，切實(shí)做到過(guò)程細(xì)致、全面，不留死角。
突出成果運(yùn)用。在保證賬
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;針對(duì)各縣級(jí)區(qū)域市場(chǎng)的需求開(kāi)展區(qū)域品牌培育工作，不同時(shí)段擬定不同的品牌培育方案。
二是從單一品牌培育轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}營(yíng)銷培育。將同一主題的卷煙品牌歸集在一起，根據(jù)設(shè)定的主題
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、零售客戶卷煙銷售狀況及客戶業(yè)態(tài)區(qū)分等，根據(jù)其需求差異進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，分別制定不同的品牌培育策略，做到品牌培育有針對(duì)性?！? 三是全方位與重點(diǎn)突出相結(jié)合。按照
