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動(dòng)之以情、曉之以理，把人性化服務(wù)做在前、做在先，以致誠(chéng)、致心的入微指導(dǎo)，引導(dǎo)促進(jìn)零售戶做到或堅(jiān)守守法經(jīng)營(yíng)。
二、看明碼標(biāo)價(jià)，幫客戶維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格
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位。二看價(jià)值口碑，要有穩(wěn)定的價(jià)值錨定，以及足夠的可以消化階段性價(jià)格波動(dòng)的抗壓能力，此外還包括消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，零售客戶對(duì)品牌的信心。三看清
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、客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)、方方面面都提出了非常高的要求，任何時(shí)候都馬虎大意不得。二看市場(chǎng)狀態(tài)維護(hù)，價(jià)格、動(dòng)銷、庫(kù)存這些狀態(tài)指標(biāo)之外，關(guān)鍵要維護(hù)好客戶盈利
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，服務(wù)人員減少，客戶增多，客戶自身經(jīng)營(yíng)能力增強(qiáng)，過(guò)去那套‘一問(wèn)二看三拜拜’的服務(wù)方式已經(jīng)不適應(yīng)客戶需求。”畢節(jié)市局（公司）
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」，「合理」包含了當(dāng)前可承受的前提，不能突破市場(chǎng)的實(shí)際承載，體現(xiàn)了長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)的要求，不能破壞基礎(chǔ)、犧牲狀態(tài)、透支潛力。二看匹配度、穩(wěn)定度
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，我和朋友們一起討論過(guò)，從結(jié)構(gòu)提升的結(jié)果和狀態(tài)而言，一看平衡，二看協(xié)調(diào)，三看可持續(xù)，主要是圍繞提高結(jié)構(gòu)提升的平衡性
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市場(chǎng)成長(zhǎng)的蛋糕。二看核心品規(guī)實(shí)力，核心品規(guī)的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、市場(chǎng)覆蓋和成長(zhǎng)速度構(gòu)成了品牌競(jìng)爭(zhēng)力的最長(zhǎng)板，哪怕規(guī)模還不夠大，也要有聚焦核心品規(guī)的安排，
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，這些都對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定市場(chǎng)需求、穩(wěn)定卷煙消費(fèi)帶來(lái)非常直接的挑戰(zhàn)壓力。二看行業(yè)運(yùn)行的基本態(tài)勢(shì)。既有穩(wěn)中有為的一面，今年一季度，產(chǎn)銷態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，市場(chǎng)
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;不曉得具體位置，店主就要保持電話聯(lián)系暢通，便于考察人員及時(shí)到達(dá)目的地。實(shí)地核查一看有沒(méi)有與住所相獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；二看經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的硬件是否齊備，比如
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品牌好不好、強(qiáng)不強(qiáng)，一看發(fā)展?fàn)顟B(tài)，二看發(fā)展前景，三看行業(yè)貢獻(xiàn)度。 在剛剛過(guò)去的上半年，黃山品牌一二類煙銷量再創(chuàng)新高，旗下多款產(chǎn)品
