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;充分發(fā)揮自律互助小組平臺(tái)作用，組織開(kāi)展“組組對(duì)標(biāo)”品牌培育競(jìng)賽活動(dòng)。
一是對(duì)標(biāo)，樹(shù)標(biāo)桿、找差距。在小組店面形象亮化、卷煙銷量及結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)使用、重點(diǎn)品牌培育等方面
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提升辦公室自身建設(shè)水平。
一是優(yōu)化素質(zhì)教育,加強(qiáng)體系文件和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí); 加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng), 亮化辦公室工作目標(biāo),狠抓各項(xiàng)工作的督促落實(shí)
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凸顯品牌特色，亮化終端，吸引消費(fèi)。
二是組織“誠(chéng)至誠(chéng)”黨員志愿者服務(wù)隊(duì)開(kāi)展“站點(diǎn)宣傳”活動(dòng)，設(shè)置宣傳展臺(tái)、品牌陳列等形式，派發(fā)品吸煙和DM單
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加強(qiáng)對(duì)客戶的卷煙出樣指導(dǎo)，結(jié)合省產(chǎn)煙出樣“眼球”計(jì)劃行動(dòng)，主動(dòng)幫助客戶亮化卷煙陳列，將省產(chǎn)卷煙擺放在顯眼位置，讓客戶以全新的卷煙出樣形式進(jìn)一步維系
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三是亮化終端陳列。以現(xiàn)代零售終端形象展示功能為基礎(chǔ)，切實(shí)做好重點(diǎn)品牌卷煙陳列展示，吸引消費(fèi)者關(guān)注，以較強(qiáng)的視覺(jué)沖擊激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
四是加強(qiáng)日常
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，事先組織團(tuán)員青年摸清庫(kù)存情況，進(jìn)行客我協(xié)商，做好庫(kù)存準(zhǔn)備、活動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間段的宣傳，確保資源使用和活動(dòng)效果最大化。
二是突出終端亮化
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服務(wù)意識(shí)。提高客戶經(jīng)理拜訪質(zhì)量，協(xié)助客戶做好銷售分析，加強(qiáng)對(duì)客戶的卷煙出樣指導(dǎo)，主動(dòng)幫助客戶亮化卷煙陳列、做好新價(jià)格標(biāo)簽出樣工作。
提升規(guī)范意識(shí)。以“三嚴(yán)三
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穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)持有效服務(wù)、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)五項(xiàng)原則，著力提高終端管理水平、盈利水平、美化亮化水平、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平、規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平和信息化水平，全面提高終端建設(shè)水平，增強(qiáng)零售
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，加大暗流煙查處。二是在2015年調(diào)整狀態(tài)過(guò)程中，要以市場(chǎng)狀態(tài)指標(biāo)為準(zhǔn)，強(qiáng)化專項(xiàng)調(diào)查，密切關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)，亮化指標(biāo)。三營(yíng)銷人員不能有絲毫松懈
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》，以表單形式亮化辦公室各崗位工作目標(biāo)、具體措施、考核標(biāo)準(zhǔn)，納入二級(jí)考核并將考核結(jié)果作為員工年終晉升和資格聘任的重要依據(jù)。
三是狠抓工作落實(shí)，提高
