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;做好各收購站點(diǎn)廉政宣傳工作，公開公示合同簽訂、崗位人員等信息，并將煙葉收購付款統(tǒng)一納入資金監(jiān)管平臺，煙葉收購付款資金流轉(zhuǎn)使用透明清晰。明確收購標(biāo)準(zhǔn)
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約定的收付款方式和金額，履行了相關(guān)收付款程序。通過此次合同檢查，排查出合同管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)等隱患，促進(jìn)了合同規(guī)范化管理，強(qiáng)化了監(jiān)督內(nèi)部管理
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;按付款審批程序精準(zhǔn)審核，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)預(yù)算、核算和資金結(jié)算“三算合一”，確保收付款信息、預(yù)算指標(biāo)、結(jié)算方式準(zhǔn)確無誤，規(guī)范資金使用行為。
盯緊銀企對接
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;同時(shí)加強(qiáng)對進(jìn)貨量較大的客戶實(shí)行動態(tài)監(jiān)管。
四是嚴(yán)控配送環(huán)節(jié)。監(jiān)督送貨員是否嚴(yán)格按照“誰訂貨誰付款、誰付款誰收貨”和“一票一送”的要求，將卷煙配送到戶。同時(shí)檢查訪銷配送小票
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，不準(zhǔn)付款，并由責(zé)任部門進(jìn)行整改。對個(gè)別部門的特殊需求，由使用部門提前提出申請，報(bào)請相關(guān)職能部門按照程序?qū)徍送ㄟ^后方可領(lǐng)用。通過以上審計(jì)業(yè)務(wù)的開展
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，加強(qiáng)聯(lián)系，達(dá)成合作意見。擬通過電子商務(wù)支付平臺，將原有的先訂貨后付款的分散方式，轉(zhuǎn)換成線上訂貨，主動付款系統(tǒng)。項(xiàng)目準(zhǔn)備和運(yùn)轉(zhuǎn)
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等方式，監(jiān)督送貨員是否嚴(yán)格按“誰訂貨誰付款、誰付款誰收貨”的要求，將卷煙配送到戶。
三是嚴(yán)控零售環(huán)節(jié)，確保卷煙落地銷售。加強(qiáng)對零售客戶的監(jiān)管，
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。《發(fā)票管理辦法》明確規(guī)定，銷售商品、提供服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動的單位和個(gè)人，對外發(fā)生經(jīng)營業(yè)務(wù)收取款項(xiàng)，收款方應(yīng)當(dāng)向付款方開具發(fā)票；所有單位和從事
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記錄，堅(jiān)持定期制定收購對照樣品制度，并嚴(yán)格按照收購對照樣品對分級合格的煙葉進(jìn)行復(fù)檢定級檢查；對定級煙葉進(jìn)行分等級司磅計(jì)量，開出付款票據(jù)的司磅付款
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價(jià)格比合同期限上漲，可以主動調(diào)整采購合同金額，以減輕合作企業(yè)的負(fù)擔(dān)。為了進(jìn)一步減輕負(fù)擔(dān)，KT&G每月以現(xiàn)金支付供應(yīng)費(fèi)用，并在節(jié)假日前提前付款
