大主宰,大主宰,风凌天下

;看得多的是數據及痕跡化的記錄。管理層的考核很少到市場上，很少深入到零售客戶中間對客戶經理的工作進行客觀公正地評價。這也造成了部分客戶經理在做市場、做品牌、做服務過程中敷衍了事，

進入2.0時代，只有做到內外兼修、內外統一，才是真正的做品牌。“內”，就是產品自身的形象、企業的生產水平、能力、效率和質量；“外”，

　　因為我是做品牌代理的，業務上需要有資金周轉，經常給供貨商付款，但我們這邊去銀行轉賬需要很長的路程，每次付款轉賬都要到銀行辦理，排隊

;注意有些廠商因想爭取供貨權而在短期內將價格壓低，但貨源不穩的情況，斷不可冒險選用。　　一個品牌的衍生，與一個地方的代理商息息相關。做品牌如做人一樣

，提升形象 ——客戶經理：張連甫　　俗話說“酒香還得勤吆喝”，做品牌如此，賣煙更如此。培育品牌因為知名度不高，你不吆喝、不引起消費者關注

到《煙草專賣法》、《廣告法》等法律法規的限制較多，大范圍的在互聯網上做品牌宣傳、促銷活動容易引起社會關注，而微信營銷通過一對一的關注和推送，比較容易被社會接受

：“這樣吧，你做品牌的宣傳，我可以和你簽訂合同，如果一段時間的宣傳之后，你這里的新品煙賣得不好，你可以找我算賬。你知道嗎

以前很反感客戶經理，他覺得客戶經理每次都讓自己做品牌培育，很耽誤時間，再說了自己也不光指著賣煙，所以就表現得很消極，不聽客戶經理的話

什么，就投放什么　　我認為，不管是做營銷還是做服務，還是做品牌，最基本的要求是要遵循市場的需求規律，應該做到市場需要什么品牌的卷煙

好新規格卷煙并不難。　　客戶經理：王明紅　　觀點：做品牌代言人　　要想賣好新規格卷煙，那你就要充當好品牌代言人的角色。正常情況下，要想銷售

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