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勇當(dāng)排頭兵，爭當(dāng)領(lǐng)跑者濃厚氛圍。
二是夯實基礎(chǔ)管理工作。深入開展“百線萬戶行”調(diào)研活動，加大品牌培育力度，加強(qiáng)站點促銷、新品預(yù)熱、價格標(biāo)簽和警示標(biāo)語
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;減少自己不必要的損失。
二是加大重點品牌培育力度。結(jié)合節(jié)日期間卷煙市場消費特點，抓住時機(jī)開展品牌推介和培育工作，充分利用宴席、重大活動加強(qiáng)品牌宣傳推廣力度
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品牌培育力度。通過錯時錯位駐店營銷、市場走訪幫助零售戶消化金圣系列卷煙庫存，向廣大消費者大力宣傳推薦同檔次金圣品牌，進(jìn)一步提升金圣品牌市場認(rèn)可度和美譽(yù)度，同時對
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、專賣監(jiān)管有力，同時對下一步工作提出了幾點要求：一是繼續(xù)提高品牌培育力度；二是繼續(xù)加強(qiáng)市場基礎(chǔ)工作；三是增強(qiáng)規(guī)范意識，繼續(xù)保持專賣
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;切實加大品牌培育力度，不斷提優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)。
推進(jìn)終端建設(shè)。對轄區(qū)終端客戶進(jìn)行梳理，從終端陳列、明碼標(biāo)價、掃碼槍安裝使用等內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)提高，提升終端形象
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紅白喜事消費用煙庫存，督促備足貨源，確保節(jié)日市場供應(yīng)；二是抓住節(jié)日消費契機(jī)，加大品牌培育力度，引導(dǎo)客戶上柜試銷新品，
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，切實幫助客戶解決實際問題。
三是精心培育。跟蹤重點品牌市場投放情況，及時跟進(jìn)品牌培育力度，積極引導(dǎo)客戶進(jìn)行品牌培育，努力實現(xiàn)品牌不斷檔、不積壓
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，努力在穩(wěn)住銷量的前提下，加大品牌培育力度，提升一二類卷煙銷售比重；要充分重視春節(jié)旺季的卷煙銷售工作，切實把握機(jī)會，
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，全面完成各項工作任務(wù)。
二是加大品牌培育力度。按照元月卷煙預(yù)銷售方案，重點關(guān)注客戶訂單訂購率，實時關(guān)注品牌上柜率、動銷率、庫存情況，通過實地拜訪
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，加強(qiáng)品牌培育力度，全力以赴完成好“兩個金圣”目標(biāo)。
二是要毫不松勁落實規(guī)范經(jīng)營要求，規(guī)范專賣執(zhí)法要求，嚴(yán)守“三個底線”，內(nèi)管
