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，通過(guò)創(chuàng)新和效率提升來(lái)保持自身品牌的活力，以積極心態(tài)面對(duì)暫時(shí)不利的處境，同時(shí)積極履行品牌的社會(huì)責(zé)任，通過(guò)多種途徑為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量
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;政策導(dǎo)向的積極作用正在不斷顯現(xiàn)出來(lái)，不僅有助于更好地激發(fā)品牌活力、豐富市場(chǎng)生態(tài)，也體現(xiàn)出構(gòu)建適度競(jìng)爭(zhēng)新機(jī)制的落地見(jiàn)效。?最新的消息，對(duì)“雙十五”、“雙前十
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，現(xiàn)在大并意味著未來(lái)的高枕無(wú)憂(yōu)，徒有其大、虛有其大終歸會(huì)在結(jié)構(gòu)提升的進(jìn)程中被無(wú)情碾壓、無(wú)情拋棄。對(duì)于行業(yè)而言，除了一些大品牌的活力不足、帶動(dòng)性不夠，
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15”品牌，但市場(chǎng)表現(xiàn)和品牌活力卻公認(rèn)的好。 3、一類(lèi)煙的百萬(wàn)箱將相繼出現(xiàn) 做大規(guī)模，貫穿于中式卷煙品牌的發(fā)展與成長(zhǎng)，尤其百萬(wàn)箱，作為一個(gè)
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在天花板由誰(shuí)來(lái)打破？最近，筆者和朋友們一起討論了超高端品牌的現(xiàn)狀。透過(guò)限價(jià)很大程度上封印了市場(chǎng)空間和品牌活力這一敏感而又無(wú)奈的約束，盡管有絕對(duì)的效果
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，加大高端投放除了導(dǎo)致?tīng)顟B(tài)下滑，也透支了結(jié)構(gòu)潛力、品牌活力。
二是存量維護(hù)困難與競(jìng)爭(zhēng)低效的短板。對(duì)于存量維護(hù)的態(tài)度，除了提高技術(shù)能力、豐富手段方法，
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，尤其“嬌子”和“鉆石”是用高一類(lèi)煙實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)。它們都不是“雙15”品牌，但市場(chǎng)表現(xiàn)和品牌活力肉眼可見(jiàn)的更好。
在整體面上的這些數(shù)據(jù)還原背后，有客觀的困難。一是嚴(yán)格
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能力”的提升。
一是培育品牌的能力。大品牌的活力不足，有工業(yè)的問(wèn)題，也有商業(yè)的原因，現(xiàn)在有一種工業(yè)想做做不到，商業(yè)能做沒(méi)做好的尷尬。如果把
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“十多個(gè)”大品牌，提高資源配置效率、優(yōu)化生產(chǎn)力布局、提高規(guī)模效益、減少非市場(chǎng)因素干擾都是題中之義。眼前更急迫的或許是大品牌活力不足的問(wèn)題，如果依靠“有形的手”做大企業(yè)、做大
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共創(chuàng)，激發(fā)品牌活力，并持續(xù)強(qiáng)化與目標(biāo)人群的鏈接、引流、粘合等等，相信中國(guó)煙草品牌中將會(huì)涌現(xiàn)出更多更好的年輕化品牌，孕育出品牌消費(fèi)的新動(dòng)能。
