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的急難愁盼問題，競(jìng)進(jìn)拼搶、善作善成，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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農(nóng)村工作經(jīng)歷的周萬平，已然對(duì)基層業(yè)務(wù)十分熟悉，態(tài)度謙和誠懇，說話時(shí)臉上總是掛著和藹可親的笑容。按照“堅(jiān)持擇優(yōu)選派，確保盡銳出戰(zhàn)、善作善成”的選派原則
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實(shí)力和物流發(fā)展力等多個(gè)維度入手，持續(xù)用力、久久為功、善作善成，更好地為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。加強(qiáng)物流自主管控，提升物流渠道掌控力。要強(qiáng)化對(duì)物流資源、運(yùn)行體系
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;把煩心事、矛盾事化解于未然。“我們對(duì)違紀(jì)違法行為零容忍！”嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)，是干事創(chuàng)業(yè)的保障，是善作善成的法寶。元春市場(chǎng)高峰作業(yè)期間，龍巖煙草商業(yè)
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存在不斷勇于創(chuàng)新的嘗試和“黑馬”品牌的脫穎而出。無論過去或現(xiàn)在，“內(nèi)卷”并不可怕，破圈之道總在正確地認(rèn)清趨勢(shì)、順勢(shì)而為、勇于創(chuàng)新、善作善成。其實(shí)，內(nèi)卷化并非當(dāng)代才有
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供需平衡?！ ?shí)際上，中支煙沿著正確方向的向前向好，既來自于“中華”等頭部品牌舉高引領(lǐng)、示范帶動(dòng)，也離不開“天子”這樣敢想敢為、善作善成。對(duì)于中支煙的態(tài)度和決心
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顆定心丸！” 善作善成?未來可期 從事營銷工作這些年來，李拓秉持著“專業(yè)、敬業(yè)、現(xiàn)代”的工作作風(fēng)，盡心盡力做好每一項(xiàng)工作。用他自己的話叫：
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，和諧團(tuán)結(jié)，逢山開路、遇水架橋，革故鼎新、別開生面，久久為功、善作善成，緊緊扭住高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)“牛鼻子”，用好重要戰(zhàn)略
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科學(xué)研究所通過四種模式的科研攻關(guān)，基本克服了陜西煙區(qū)育種工作人力短缺、材料不足的問題，為品種選育工作蹚出了一條“新路子”。
久久為功，善作善成。經(jīng)過
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黃鶴樓需要?jiǎng)?chuàng)新品類、豐富形態(tài)，市場(chǎng)需要大品牌的積極參與。以黃鶴樓最近幾年在保持一貫的敢想敢為、善作善成的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步提高了技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新的精準(zhǔn)度
