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;高級技師達(dá)到18人。完成了“四定”改革階段性任務(wù)，在行業(yè)內(nèi)率先建立了全面覆蓋的企業(yè)年金制度，收入注重向一線傾斜，員工收入水平顯著提高，企業(yè)與員工
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，各部門應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際和新的知識點(diǎn)，加大培訓(xùn)力度，提高員工在職教育學(xué)歷水平和職業(yè)技能上崗持證比率，嚴(yán)格按照“四定”要求開展各項(xiàng)工作，提升企業(yè)
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實(shí)際工作進(jìn)度，下達(dá)下月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作任務(wù)分解表；從管理措施入手，針對各職能分配，實(shí)行定位、定人、定責(zé)、定績的“四定”管理措施，使每一個(gè)崗位的安全
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一是加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)防公車違規(guī)使用。車輛使用嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，無派車單司機(jī)一律不得出車，嚴(yán)禁干部職工利用職務(wù)之便公車私用。客戶拜訪用車嚴(yán)格按照“四定”線路出車
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大處著眼，對于專項(xiàng)工作及階段目標(biāo)實(shí)行“四定”（定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任、定進(jìn)度），逐月督查進(jìn)展情況、通過整改落實(shí)、季度分析，快速推進(jìn)
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結(jié)合工作，嚴(yán)格落實(shí)“四定”拜訪，“三員”要充分做好市場信息的反饋和共享，相互幫助、相互監(jiān)督，確保轄區(qū)市場的規(guī)范性和有效性。
二是進(jìn)一步做好
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行業(yè)和企業(yè)發(fā)展形勢，結(jié)合品牌發(fā)展，對公司明年原料保障工作提出了七點(diǎn)要求。一是以“四定”為著力點(diǎn)，全面提高基地建設(shè)水平；二是以評價(jià)信息反饋為手段
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煙葉產(chǎn)區(qū)縣57名未取得初級煙葉分級工技能鑒定證書的煙葉生產(chǎn)技術(shù)員參加了培訓(xùn)。
廣西百色市煙草公司2009年第一輪“四定”改革后，部分員工被調(diào)整到煙葉生產(chǎn)崗位，但被調(diào)整
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，營造良好執(zhí)法環(huán)境。充分利用“兩員”四定拜訪市場管理模式，加強(qiáng)對零售戶法律法規(guī)的宣傳，著力提高零售戶守法經(jīng)營意識，并廣泛向社會(huì)各界宣傳“12313”煙草制品
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，開創(chuàng)基層工作新局面。
一是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提升煙農(nóng)滿意度。完善煙技員“四定”（定村組、定農(nóng)戶、定任務(wù)、定獎(jiǎng)罰）、“四包”（包
