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。　　省局有關職能部門負責人，各地市局分管專賣、內管副局長，分管法規紀檢組長，專賣（內管）、法規部門主要負責人，

主持會議并講話。　　一是深入推進政治巡察和問題整改。要在去年完成對6家地市局（公司）黨組政治巡察的基礎上，上半年完成對剩余7家單位黨組（黨委

，取締一批、處罰一批、教育一批，加強對大戶的“堵”；通過加強專銷結合，以地市局（公司）為主進一步落實“查多多投、查少少投、多流少

）制定了《浙江省煙草專賣商業系統定額標準體系》。　　浙江省局（公司）通過地市局（公司）先行試點、省局（公司

;把有限的資源用在優秀的干部員工身上，尊重基層單位主體地位和創新活力，使大家有付出有收獲有進步。三是分級負責，評比到縣。原則上省局考核以地市局為主，

。　　會議期間，有關單位進行了工作匯報交流，與會人員就貫徹落實會議精神及分層分類評價規定展開了分組討論；組織了對標工作培訓。　　各地市局（公司

煙草專賣局（公司）下發通知，組織開展國有資產管理專項檢查工作。　　此次檢查范圍為2015年度各地市局（公司）、投資管理有限責任

;步調一致，共度難關。　　省局（公司）領導班子，有關部門負責人；地市局（公司）主要負責人，

還采取了業務、專賣分管領導聯合帶隊走訪的方式，把脈問診卷煙銷售工作。　　該省局（公司）6名班子成員深入11個地市局（公司）本級

標準，開展了2次全省范圍的考核評價。　　會議指出，下一步，省局（公司）要進一步完善評價標準和流程，地市局（公司

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