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培育方式,結(jié)合本地市場消費習慣和品牌成長態(tài)勢,劃分屬性相似的轄區(qū)市場,確定培育規(guī)格和推薦區(qū)域,切實為品牌成長找準“土壤”,采取
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創(chuàng)新品牌推介方式,讓客戶選品牌,為品牌找客戶,并實施一店一品牌,一店一特色的品牌培育方式,大大的提升了品牌培育效果。
通過創(chuàng)新
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法、一店一特色”的終端培育方式,有效提高了零售客戶的經(jīng)營水平。
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”,那樣的“可愛”,加上一店兩品的品牌培育方式,他們店鋪的卷煙陳列展更是吸引了不少的煙民在他們的店鋪里消費。加上我們“石嘴山煙草公司”給他們安裝的“進銷存”系統(tǒng)
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狀態(tài),負責運行安全性和保障性評估,并在實踐階段處理商品、禮品補倉續(xù)貨工作;由客戶部負責線下引導(dǎo)和推廣。
在培育方式上引入開放性培育模式,吸收先進的眾籌
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市場信息,嚴防高價位卷煙市場價格在“兩節(jié)”期間出現(xiàn)超千元每條的現(xiàn)象。
三、創(chuàng)新培育方式,加強品牌培育。各單位在宣傳培育的過程中,引導(dǎo)客戶往重點品牌、金圣品牌和低焦油
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煙草在線武專稿 2010年武夷山分公司在當年的品牌培育活動中提出了“茶煙結(jié)合”的卷煙品牌培育方式的理念。“茶煙結(jié)合”的理念,對目前通仙品牌卷煙有較好的傳播優(yōu)勢和實際使用優(yōu)勢。“茶
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的過程中,筆者非常重視以點帶面的品牌培育方式,因為在每個街道上都有一些“領(lǐng)袖”客戶,他們接受新品牌的能力很強,影響效應(yīng)很好,通過他們來
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;1)利用煙農(nóng)培訓會,宣傳卷煙品牌文化,開展“植入式營銷”和“體驗式營銷”的品迫培育方式探索活動,(2)宣講煙草專賣法律法規(guī)知識
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;才能收到實效。實踐表明,過去以地市級公司為主導(dǎo)、各自為戰(zhàn)的品牌培育方式,存在政策措施不一、市場資源內(nèi)耗等問題,不僅浪費品牌資源,而且品牌過于分散