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為慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年,推進“我為群眾辦實事”,浙江杭州市煙草專賣局(公司)主動爭取外部資源、推動治理升級,通過繪好“三色金融”新圖景,凝聚更大合力推動智慧終端建設(shè),努力打造惠民強企“生態(tài)圈
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?才經(jīng)暴雨侵襲，又遇疫情沖擊。近期，在受到外部諸多不利影響的情況下，河南煙草商業(yè)物流戰(zhàn)線服從大局、聽從指揮、主動作為、連續(xù)作戰(zhàn)，全力化解災(zāi)情
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煙草在線專稿 自2016年以后，煙草行業(yè)量價齊升的發(fā)展勢頭已不再。伴隨著“四大難題”和“三大壓力”的困擾，煙草行業(yè)內(nèi)外部均發(fā)生了一系列顯著的變化，這些
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和西部省的外部種植者計劃下約有7000名煙農(nóng)，總投資1200萬美元。
日煙國際并不是真的對數(shù)字感興趣，而是更加注重所產(chǎn)煙葉的質(zhì)量。
最近，公司所做重要
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煙草在線專稿 在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，行業(yè)面臨的增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近四大難題更加凸顯，加之外部環(huán)境錯綜復(fù)雜
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和協(xié)調(diào)，就是企業(yè)與員工之間、領(lǐng)導(dǎo)層與被領(lǐng)導(dǎo)層之間、員工與員工之間、企業(yè)內(nèi)部與外部之間要做好溝通。通過溝通把企業(yè)的意志、意圖傳達給員工，做到人心齊、泰山移。
首先
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，這部分人實施違法違紀行為前后到底受到一種什么樣的心理支配？這種心理的形成過程是怎樣的？是否某些固有的內(nèi)部因素和外部因素結(jié)合起來必然導(dǎo)致出現(xiàn)這種心理狀態(tài)
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浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司多元化經(jīng)營企業(yè)較多，面臨的內(nèi)外部風(fēng)險較為復(fù)雜。如何建立起適用于多元化經(jīng)營管理的風(fēng)險防控體系，成為浙江中煙近年來探索的管理重點。從搭建流程管理基礎(chǔ)
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煙草在線專稿 目前，在煙草行業(yè)面對復(fù)雜嚴峻的外部形勢下，很多文章中都出現(xiàn)了“堅持到無能為力、拼搏到感動自己”這個詞句。但捫心自問，煙草行業(yè)還沒有到
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一項基本工作技能。營銷工作只有建立在扎實的市場分析的基礎(chǔ)上，從市場、品牌和客戶三個維度充分了解，對影響目標(biāo)提升的外部因素和內(nèi)部因素充分掌握以后，才能進一步明確
