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質(zhì)量，及時(shí)對體系文件進(jìn)行修訂、改進(jìn)、廢止，增強(qiáng)文件的時(shí)效性。而要做到這一點(diǎn)，光坐在辦公桌，不進(jìn)行調(diào)查研究是難以奏效的，因此每次
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，才能抗衡煙草公司的處心積慮。
況且，即使對于中年人來說，在恐懼感上做文章也并不總是奏效。心理學(xué)家阿倫森發(fā)現(xiàn)，當(dāng)恐懼心理與某種令人愉快的行為有關(guān)時(shí)
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不起。”
該行業(yè)的主要貿(mào)易協(xié)會(huì)，美國雪茄協(xié)會(huì)，代表各種各樣的雪茄制造商，正在發(fā)出一個(gè)簡單的信息：一刀切的監(jiān)管不會(huì)奏效。
“我們所有的產(chǎn)品
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，才能走出不一樣的格局和風(fēng)采。有些時(shí)候盲動(dòng)是冒失送死和先死，盲從是半身不遂和僵尸，只有結(jié)合產(chǎn)品和市場的實(shí)際制定和調(diào)整最適合、奏效的戰(zhàn)略。 搭便車是一種輕巧的戰(zhàn)略
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;發(fā)現(xiàn)用直升機(jī)扇雪真能奏效，一個(gè)久懸未決的難題，終于在頭腦風(fēng)暴會(huì)中得到了巧妙的解決。
所謂頭腦風(fēng)暴會(huì)，實(shí)際上是一種智力激勵(lì)法。電訊公司經(jīng)理借用這場會(huì)議讓與
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;他們將戒煙，他們中的大多數(shù)人是在18歲之前開始吸煙的，在這段期間他們沒有充分意識到吸煙的危害。
那篇文章還提到“充分通風(fēng)區(qū)域”以迎合吸煙者和不吸煙者。我們想指出通風(fēng)不奏效
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;學(xué)之有識，思之有理，就會(huì)使他們產(chǎn)生一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺，談話就會(huì)奏效。
第四，掌握強(qiáng)化原則的藝術(shù)。運(yùn)用強(qiáng)化
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月，他在市場檢查中發(fā)現(xiàn)學(xué)校附近的商店偷偷向?qū)W生出售散裝卷煙，多次警告均未奏效。無奈之下，他帶著“普法短視頻”上門，店主從視頻中目睹青少年因吸煙
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。這一方法在法國很奏效。眾所周知，法國以國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)地明確的奶酪和葡萄酒品種引以為榮。因此，CTS公司將同樣的理念應(yīng)用于煙草市場。CTS與法國120名煙農(nóng)合作，在
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煙農(nóng)的心坎上。一體化推進(jìn)增后勁技術(shù)的落地，離不開管理賦能；管理的奏效，離不開創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。如果把技術(shù)比作基礎(chǔ)，那么管理賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)便如車之雙輪、鳥之
