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，便可以大大降低審計人員的工作量，使得審計人員從繁重的數(shù)據(jù)處理中解放出來，可以將更多的精力放在高質(zhì)量的評估上，審計人員通過自己的專業(yè)知識
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準(zhǔn)確無誤。
“機器人每天在現(xiàn)場送料，每臺每天送料達(dá)5000公斤，相當(dāng)四個人一天的工作量，運用機器人大大降低和減輕了人的勞動強度，機器人每天要走
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循環(huán)備件的更換需求急劇增加。與此同時，多機型循環(huán)備件管理面臨諸多挑戰(zhàn)，如“盤點工作量巨大、查找效率低下、積壓與短缺現(xiàn)象并存”等問題，傳統(tǒng)管理方式已難以有效
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中隊依照工作職責(zé)的不同，將APCD、市場監(jiān)管與許可證延續(xù)工作相結(jié)合，依照片區(qū)線路巡訪的合理性制定走訪任務(wù)，并及時推送給片區(qū)稽查人員，避免出現(xiàn)工作量
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不用分別清點合計。提升配送效率。全品規(guī)統(tǒng)一包裝，節(jié)省了清點細(xì)支煙、特異形煙的工作量和時間，經(jīng)配送人員統(tǒng)計，當(dāng)天干線接駁時間減少約30分鐘左右，當(dāng)天
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流程，正常每小時拆5-6條煙（就行了），這大大減少了我的工作量！”運用溫度異常報警后，不用再頻繁處理被圖像外觀檢測器
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；扎實做好財務(wù)實時管理平臺日常運維，充分利用平臺數(shù)據(jù)歸集和分析功能，對業(yè)務(wù)科室每月完成工作量和成本消耗進(jìn)行同步對比。重點做好原材料現(xiàn)場管控，從原料
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，已經(jīng)完成工作量的百分之九十，起壟工作在有條不紊地進(jìn)行著，預(yù)計元月10日前全面完成冬耕起壟任務(wù)。
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，還給環(huán)衛(wèi)工人增加了工作量。近日，記者跟隨有關(guān)部門在市內(nèi)多個路段暗訪，均看到吸煙人士隨意亂扔煙蒂的現(xiàn)象。 記者在寶崗大道某處人行道發(fā)現(xiàn)地面多處有被隨意亂扔的煙蒂
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的各線路工作量不均衡問題，采取動態(tài)調(diào)整策略開展局部優(yōu)化，確保片區(qū)內(nèi)各線路日均送貨戶差在10戶之內(nèi)。
