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建設和宣傳工作創新；五是嚴格管理，加強調控，著力規范勞動用工和收入分配秩序；六是創新機制，強化管理，大力加強

，繼續深化勞動用工收入分配制度改革，構建和諧勞動關系。以嚴格為重點，切實加強收入分配管理。以穩健為中心，切實加強企業年金管理。　　市局黨委委員、紀委書記

;構建和諧勞動關系。以嚴格為重點，切實加強收入分配管理。以穩健為中心，切實加強企業年金管理。　　市局（公司）各部（室、中心

;進一步加強收入分配管理、提升保險管理水平、深化勞動用工管理；六是抓好教育培訓鑒定，不斷健全完善工作機制，推進各類教育培訓和鑒定競賽工作；七是加強

不到位的問責力度，通過收入分配的導向和問責手段的運用，使干部員工真正重視產品質量，在生產過程中真正做到質量優先。在加大對在線質量問題、市場反饋質量問題的考核

”、“一個導向”的基層建設工作思路，明確全省行業在干部配備、收入分配與費用開支、基本建設方面全面向縣級局（分公司）傾斜，保障基層工作需要，

;保證學員培訓學習時間；二是做好用工分配制度改革工作，收入分配向一線員工傾斜，逐步縮小員工收入差距；三是離退休干部工作做到“好事不忘、貼心

大會審議內容以科學發展觀為統領，從著眼于規范收入分配秩序，著眼于基層，著眼于職工隊伍的成長和整體素質的提高，從調動全體員工的積極性、建立和諧勞動關系、構建

;是對于付出的回報，是企業對于員工的認可。在收入的分配上應該實行“按勞分配”，有合理的差距。當員工看到付出和回報成正比時，員工會對企業產生一種信任

、一線員工評比等活動，加大公開選拔力度，讓優秀人才脫穎而出。優化收入分配機制。完善機關、基層單位“三定”方案及崗位管理、薪酬管理、績效管理辦法，堅持收入分配向

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