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，推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；以激發(fā)創(chuàng)造活力為關(guān)鍵，加強人才隊伍建設(shè)；以規(guī)范收入分配為重點，深化用工分配制度改革；以營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境為
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建設(shè)和宣傳工作創(chuàng)新；五是嚴格管理，加強調(diào)控，著力規(guī)范勞動用工和收入分配秩序；六是創(chuàng)新機制，強化管理，大力加強
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，繼續(xù)深化勞動用工收入分配制度改革，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。以嚴格為重點，切實加強收入分配管理。以穩(wěn)健為中心，切實加強企業(yè)年金管理。
市局黨委委員、紀委書記
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;構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。以嚴格為重點，切實加強收入分配管理。以穩(wěn)健為中心，切實加強企業(yè)年金管理。
市局（公司）各部（室、中心
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;進一步加強收入分配管理、提升保險管理水平、深化勞動用工管理；六是抓好教育培訓(xùn)鑒定，不斷健全完善工作機制，推進各類教育培訓(xùn)和鑒定競賽工作；七是加強
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不到位的問責力度，通過收入分配的導(dǎo)向和問責手段的運用，使干部員工真正重視產(chǎn)品質(zhì)量，在生產(chǎn)過程中真正做到質(zhì)量優(yōu)先。在加大對在線質(zhì)量問題、市場反饋質(zhì)量問題的考核
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”、“一個導(dǎo)向”的基層建設(shè)工作思路，明確全省行業(yè)在干部配備、收入分配與費用開支、基本建設(shè)方面全面向縣級局（分公司）傾斜，保障基層工作需要，
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;保證學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間；二是做好用工分配制度改革工作，收入分配向一線員工傾斜，逐步縮小員工收入差距；三是離退休干部工作做到“好事不忘、貼心
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大會審議內(nèi)容以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，從著眼于規(guī)范收入分配秩序，著眼于基層，著眼于職工隊伍的成長和整體素質(zhì)的提高，從調(diào)動全體員工的積極性、建立和諧勞動關(guān)系、構(gòu)建
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;是對于付出的回報，是企業(yè)對于員工的認可。在收入的分配上應(yīng)該實行“按勞分配”，有合理的差距。當員工看到付出和回報成正比時，員工會對企業(yè)產(chǎn)生一種信任
