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”發(fā)展戰(zhàn)略更是振奮人心。希望煙廠能夠按照既定目標(biāo)和方向，努力作為，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)和工作。同時(shí)，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、企業(yè)管理和效益提升
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管理模式，通過嚴(yán)管理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)效益的提升；三是探索一套生產(chǎn)流程，總結(jié)提升一套適合安遠(yuǎn)的生產(chǎn)技術(shù)流程；四是破解一個(gè)難題，如何激發(fā)和鞏固
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評(píng)效能”上加大力度，找好宣傳點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以誠信促進(jìn)品牌效益的提升，以優(yōu)秀服務(wù)促進(jìn)群眾滿意度的提升，以公開促進(jìn)知曉率的提升，以監(jiān)管
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和驗(yàn)收過程中，安全設(shè)施與主體工程必須落實(shí)“三同時(shí)”規(guī)定。
《意見》還就提高物流運(yùn)行效益、提升物流運(yùn)行質(zhì)量、加強(qiáng)物流新技術(shù)應(yīng)用、強(qiáng)化物流隊(duì)伍建設(shè)等主要任務(wù)，提出明確要求
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推動(dòng)榕江煙草增比進(jìn)位上水平》的工作報(bào)告。
表彰先進(jìn)
簽約現(xiàn)場
會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)議指出，2012年縣局（分公司）緊緊圍繞全州煙草“調(diào)整結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型、增加效益
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;做好市場監(jiān)測工作，實(shí)現(xiàn)價(jià)格穩(wěn)定、效益提升。挖掘一批具有一定輻射價(jià)值作用的終端店，發(fā)揮其展示形象、培育品牌、宣傳促銷、信息采集的作用，一點(diǎn)帶面、共同提高。專賣
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提高，經(jīng)濟(jì)效益提升較快，卷煙銷售結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，成績值得肯定。但行業(yè)當(dāng)前面臨的各種矛盾和困難仍然十分突出，行業(yè)的改革任務(wù)
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生產(chǎn)水平的提高、種植效益的提升、工商聯(lián)辦基地的實(shí)質(zhì)運(yùn)作做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，提出了“六個(gè)突出”要求：一是突出煙農(nóng)主體地位；二是突出統(tǒng)分結(jié)合原則；
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中國煙草總體競爭實(shí)力的歷史使命。在發(fā)展過程中，紅云紅河集團(tuán)在重視經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí)，更加注重社會(huì)效益，努力打造一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)。集團(tuán)自成立以來，
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“減工、降本、增效”目標(biāo)，積極開展機(jī)耕、植保、烘烤等專業(yè)服務(wù)工作，降低煙葉生產(chǎn)成本，提高種煙效益。提升煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化水平。李云德強(qiáng)調(diào)：要認(rèn)真結(jié)合
