為您找到相關(guān)結(jié)果 1353 篇
-
”的要求，認(rèn)真搞好新老標(biāo)簽的置換及補(bǔ)充，并加強(qiáng)對零售戶在經(jīng)營中明碼標(biāo)價的日常維護(hù)，督促其依法經(jīng)營。
三是“考核關(guān)”。建立明碼標(biāo)價長效考核機(jī)制，
-
從新老廠管理對接上做好保障。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作要求，著重開展了檢查現(xiàn)場安裝調(diào)試的規(guī)范、安全生產(chǎn)管理制度的融合與優(yōu)化、各崗位安全操作培訓(xùn)提前介入等，確保新廠安全生產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)
-
;一是專注銷售，提結(jié)構(gòu)，重點關(guān)注雙喜一、二類煙的銷售，做好品牌培育工作；二是提高銷售溝通技巧，新老同事之間相互
-
技術(shù)資格認(rèn)證培訓(xùn)班的人員擔(dān)任。培訓(xùn)過程中，講師從卷煙的包裝、商標(biāo)、圖文、打孔，以及新老防偽技術(shù)的識別等方面，給專賣人員分享了當(dāng)前假冒卷煙的特征和識別方法
-
與目標(biāo)進(jìn)度、數(shù)量與質(zhì)量、省內(nèi)煙與省外煙銷售的關(guān)系，積極做好新老品牌、高低類別、各品牌間的轉(zhuǎn)換，細(xì)分消費群體，準(zhǔn)確定位市場，努力拓展目標(biāo)市場
-
;新老員工共聚一堂，共話成長，分享工作經(jīng)驗。
本次入職培訓(xùn)充分發(fā)揮了“企業(yè)窗口”的作用，讓新員工在了解紅塔、融入紅塔的同時，加強(qiáng)了對彼此的了解
-
強(qiáng)者很強(qiáng)、弱者很弱，市場化逐漸加強(qiáng)），就原料三大矛盾（即新老矛盾、結(jié)構(gòu)性矛盾和利益矛盾）進(jìn)行解讀，并就市場化提出相關(guān)
-
;”Brauser說：“Vapor公司與Vaporin公司的合并是公司未來成功的催化劑，并已經(jīng)為我們在行業(yè)內(nèi)擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)鋪平了道路。我們的目標(biāo)是服務(wù)新老客戶，并繼續(xù)在全球發(fā)展
-
本科、專科職工互相結(jié)對學(xué)習(xí)，提升自我。
二是以提升職工業(yè)務(wù)水平為主題，鼓勵新老員工結(jié)合各崗位工作實際，通過團(tuán)隊學(xué)習(xí)，以互幫互助、師傅帶徒弟
-
通過設(shè)計一定的活動規(guī)則，使平臺上的新老客戶均能積極主動登陸論壇，并活躍在論壇上，實現(xiàn)相互交流，共同提高的目的。
為保證活動取得實效
