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煙草在線專稿 隨著卷煙工作的進(jìn)一步開(kāi)展,客戶經(jīng)理身上的責(zé)任越來(lái)越重要。面對(duì)復(fù)雜的工作,其實(shí)只要思路清晰,那么也依然是有章可循的。在實(shí)際工作
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報(bào)》 在煙草品牌冊(cè)上,“黃鶴樓”快速積蓄著品牌發(fā)展的力量,用不足三年的時(shí)間,“黃鶴樓”的發(fā)展脈絡(luò)愈發(fā)清晰:以獨(dú)特性
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,成為推進(jìn)全面預(yù)算管理的“頑疾”。為此,如何構(gòu)建“責(zé)權(quán)清晰、編制科學(xué)、執(zhí)行有力、控制有效、考核嚴(yán)格”的全面預(yù)算管理模式,有效促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置,
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。近日,通過(guò)集思廣益,物流配送中心分別在倉(cāng)儲(chǔ)與分揀、籠車與叉車等的交匯處巧妙拉起一道“紅色警戒線”,清晰劃分了人員、叉車、籠車的通行區(qū)域,讓它們各自
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提出了針對(duì)性強(qiáng)、配比清晰、方法明確的施肥建議,確保烤煙施肥走上有據(jù)可依、精準(zhǔn)有效的道路。與此同時(shí),各片區(qū)煙技員走進(jìn)煙田,手把手指導(dǎo)煙農(nóng)采用合理的施肥方式
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、井岡山精神的現(xiàn)實(shí)意義及新時(shí)代井岡山精神的傳承。黨課內(nèi)容豐富、層次分明、脈絡(luò)清晰、感染力強(qiáng)。課上,支部副書記講到:“井岡山斗爭(zhēng)始于革命低潮時(shí)期,井岡山精神的內(nèi)涵
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煙草在線據(jù)東方煙草報(bào)客戶端報(bào)道 為全力推進(jìn)境外市場(chǎng)拓展,安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司針對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)創(chuàng)新提出“1+X”模式,形成清晰的職能化管理單元和網(wǎng)格化的國(guó)際
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分區(qū)清晰、整理整頓徹底、清潔標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)、6S檢查表格規(guī)范等突出亮點(diǎn)。
工作中,黔江卷煙廠各創(chuàng)建單位結(jié)合實(shí)際,積極行動(dòng),開(kāi)展了知識(shí)培訓(xùn)、責(zé)任區(qū)域劃分、崗位
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;。“芙蓉王(硬)”小盒開(kāi)蓋處的“芙蓉王”字樣及皇冠圖案印刷,真煙燙金純色好,燙金定位準(zhǔn)確,皇冠上的麻點(diǎn)較為均勻清晰可見(jiàn),而假
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煙草在線據(jù)《國(guó)際煙草雜志》報(bào)道編譯 美國(guó)華盛頓特區(qū)的一個(gè)聯(lián)邦法院阻止了美國(guó)FDA要求卷煙公司在其產(chǎn)品上印制描繪吸煙對(duì)健康危險(xiǎn)的清晰圖片的計(jì)劃。
美國(guó)地區(qū)法院法官理查德·李昂在11月7日