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、環(huán)節(jié)滯后、標(biāo)準(zhǔn)不一等難題，取得了降本增效、互利共贏的效果，受到了煙農(nóng)的好評(píng)。圖為李廟煙區(qū)互助組開(kāi)展栽后煙苗大田管理場(chǎng)景。
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運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、設(shè)計(jì)理念滯后、工控機(jī)老化等原因，檢測(cè)系統(tǒng)不穩(wěn)定，存在頻繁誤剔、圖案識(shí)別遲鈍、顏色判斷錯(cuò)誤、維護(hù)成本高等問(wèn)題。而新型小包外觀(guān)質(zhì)量檢測(cè)器設(shè)計(jì)先進(jìn)，圖案
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理念滯后、工控機(jī)老化等原因，導(dǎo)致檢測(cè)系統(tǒng)不穩(wěn)定，存在頻繁誤剔、圖案識(shí)別遲鈍、顏色判斷錯(cuò)誤、維護(hù)成本高等問(wèn)題。而新型小包外觀(guān)質(zhì)量檢測(cè)器設(shè)計(jì)先進(jìn)，圖案識(shí)別率高、顏色
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;能夠及時(shí)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類(lèi)軟、硬件故障進(jìn)行報(bào)警提示，解決了以往人工監(jiān)控環(huán)節(jié)中故障難以發(fā)現(xiàn)、維修響應(yīng)滯后、無(wú)法集中查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、無(wú)法快速分析產(chǎn)品缺陷數(shù)據(jù)等一系列痛點(diǎn)和難題。一旦監(jiān)測(cè)
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對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類(lèi)軟、硬件故障進(jìn)行報(bào)警提示，解決了以往人工監(jiān)控環(huán)節(jié)中故障難以發(fā)現(xiàn)、維修響應(yīng)滯后、無(wú)法集中查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、無(wú)法快速分析產(chǎn)品缺陷數(shù)據(jù)等一系列痛點(diǎn)和難題。一旦監(jiān)測(cè)到檢測(cè)
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前饋控制。據(jù)悉，該發(fā)明能解決現(xiàn)有梗絲加料的出口含水率存在滯后性，易造成不準(zhǔn)確的問(wèn)題，能提高各批次梗絲的出口含水率的一致性，提升生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制能力。?
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主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。2018年，中堰河村開(kāi)始發(fā)展煙葉種植。為了打消村民的顧慮，由村干部帶頭，發(fā)展煙葉200畝，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)
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聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)通的綜合管控體系，重點(diǎn)解決部門(mén)協(xié)作意識(shí)、協(xié)同力度、信息流轉(zhuǎn)滯后的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)雙環(huán)閉環(huán)監(jiān)督，助力營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)投放，持續(xù)提升卷煙
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的“滯后性”。
二是“耐心”解惑，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員“幫扶力”。服務(wù)工作有“數(shù)量”向“質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。持續(xù)優(yōu)化拜訪(fǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聆聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn)建議，收集客戶(hù)服務(wù)需求
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執(zhí)行情況等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。從檢查情況來(lái)看，片區(qū)各單位、各部門(mén)基本能夠按照采購(gòu)管理要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，并做好“一項(xiàng)一卷”材料歸檔，但仍存在節(jié)點(diǎn)公示缺漏和滯后、公開(kāi)
