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的方式，“白加黑”“5+2”，輪番交替將市場徹底清查，如同刮起一陣“海陸風(fēng)”。
專賣人員日夜交替，嚴(yán)厲打擊各類涉煙
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全力支持地方疫情防控工作，一邊繼續(xù)對道路硬化工程實施監(jiān)管。特殊時期五加二白加黑的工作模式工作隊已習(xí)以為常，早上入村宣傳疫情防控，中午在工地檢查工程施工
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;一周5天的時間，杜絕無效的“5+2，白加黑”模式，早點(diǎn)下班回家陪家人好好吃頓飯。
還記得多年前一則公益廣告，講的是過年的時候父母
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個小時，他也心甘情愿。他早已把五加二白加黑當(dāng)成了習(xí)慣，只要工作沒有完成，他的腳步也不曾停歇。
“曾美麗”的外號源于他的Z-PDCA工作法，三年
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事件多，經(jīng)常是“5+2”“白加黑”的工作模式，平日里的休息時間很難得到保障，可是他依然沒有半句怨言，經(jīng)常把輪休的機(jī)會留給別的同事
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端午節(jié)期間多利用晚上及節(jié)假日時間，開展錯時檢查，采取“5+2”、“白加黑”的工作形式，發(fā)揚(yáng)敢打敢拼，不怕苦、不怕累的精神，
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，實行“五加二、白加黑”工作模式，全力備戰(zhàn)春供市場。期間，客戶經(jīng)理將轄區(qū)目標(biāo)細(xì)化分解，并及時跟蹤客戶訂單、避免客戶錯訂漏訂卷煙，提高
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、解決問題能力。
三、突出檢查，嚴(yán)加監(jiān)管。切實加大對本區(qū)域市場的監(jiān)管力度，春供期間，全體專賣人員一律取消雙休日和節(jié)假日，實行“白加黑
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管理人員要深刻認(rèn)識到當(dāng)前市場面臨的巨大壓力，深刻認(rèn)識到肩上的重任。全省專賣戰(zhàn)線在春節(jié)前要保持“5+2”、“白加黑”的工作狀態(tài)，盡快在全省掀起“雷霆1號”專項行動的高潮
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管理人員要深刻認(rèn)識到當(dāng)前市場面臨的巨大壓力，深刻認(rèn)識到肩上的重任。全省專賣戰(zhàn)線在春節(jié)前要保持“5+2”、“白加黑”的工作狀態(tài)，盡快在全省掀起“雷霆1號”專項行動的高潮
