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，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，全力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作穩(wěn)健發(fā)展；三是要強(qiáng)化督察考核，采取有力措施，切實(shí)加大技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)
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;“兩項(xiàng)工作”落實(shí)情況進(jìn)行日常抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞與不足，并下發(fā)《整改通知書》予以整改；季度督察考核與季度整體工作督察一并開(kāi)展，對(duì)各單位
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效果評(píng)價(jià)，將活動(dòng)納入當(dāng)月部門工作計(jì)劃和專賣人員月度績(jī)效考核，切實(shí)發(fā)揮督察考核的激勵(lì)獎(jiǎng)懲作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合
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局（營(yíng)銷部）進(jìn)行推廣，不斷完善和改進(jìn)考核流程、考核方法，規(guī)范三級(jí)督察考核工作。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷中心、專賣
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，為開(kāi)展需求預(yù)測(cè)工作做好準(zhǔn)備。
2、市、縣級(jí)公司層面，以周、月、季為周期，采取電話詢問(wèn)與實(shí)地走訪、督察考核與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合的方式，了解市場(chǎng)信息
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規(guī)范行為消滅在萌芽中。四要加強(qiáng)綜合管理工作。抓好三個(gè)重點(diǎn)工作，即：抓好作風(fēng)紀(jì)律整頓，對(duì)代替打卡、聊天上網(wǎng)、串崗溜崗等行為加大檢查力度；抓好督察
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管等部門抓好剩余煙苗處理工作，堅(jiān)決杜絕剩余廢棄煙苗的非法種植行為。
四是把好煙田督察考核關(guān)。成立以內(nèi)管等部門組成的專項(xiàng)檢查小組，對(duì)移栽面積、栽后大田管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)
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，分配到人，分配到月，并將任務(wù)數(shù)納入月度目標(biāo)考核，每月對(duì)各部門報(bào)送和采用信息情況進(jìn)行督察和考核。
二、建網(wǎng)絡(luò)，壯隊(duì)伍。高度重視
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的督察考核制度，加強(qiáng)督察考核，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。
各縣煙辦主任、各縣煙草分管煙葉副局長(zhǎng)、煙葉分部主任、各基地單元站站長(zhǎng)，州煙草煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、煙葉
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四要在部門協(xié)調(diào)配合上下功夫。縣局各股室要堅(jiān)持管理監(jiān)督一體化的原則，不斷加強(qiáng)工作合力，加大三級(jí)督察考核力度。內(nèi)管、紀(jì)檢、督察、財(cái)會(huì)等監(jiān)督人員要認(rèn)真履職，對(duì)重
