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程序化。根據各對口工業企業對煙葉等級的部位、顏色等方面的需求，按照收購等級結構實際，統籌調配煙葉調撥流向，滿足不同企業需求的同時確保煙葉產銷平衡。進一步加大對各

工作更加標準化、規范化、程序化、制度化，不斷增強黨支部的凝聚力和戰斗力，切實發揮基層黨支部戰斗堡壘作用，推動基層黨建工作向縱深發展，向高質量發展。各黨

展專賣管理案件處置規范化、程序化、標準化審查，建立健全執法問題及時反饋處理機制，“七五”普法期間無一起錯案和行政訴訟、行政復議案件發生。

班組安全管理規章制度。針對班組安全檢查、安全培訓、以管用、實用為標準，不斷完善班組安全生產管理制度和崗位安全操作規程，實現工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作

;認為安全文化建設成果顯著、安全文化建設與安全生產工作緊密結合、安全文化氛圍濃厚，特別對安全工作程序化管理、制度化運行、臺賬化跟蹤給予了高度評價。同時提出了三點建議：一要

、分析問題、解決問題和持續改進的問題管理機制，不斷提高基礎管理水平。　　車間以“專業化、分層次、程序化、責任制”為原則，制定《卷包車間問題管理辦法》，按照

。強化發展黨員、組織關系轉接等黨務工作程序化管理，真正實現讓“信息多跑路、黨員少跑腿”。

上工序對下工序負責，下工序監督上工序工作方式，各環節恪盡職守，不越底線、不觸紅線，全面推行質量管控程序化；煙葉調撥前期，

，細化目標。逐一對客戶基本情況進行認真梳理，針對“紅碼管家”APP未下載及使用的客戶，制定個性化培訓工作計劃，工作推進程序化。　　二是差異

，實現了信息化指標數據自動采集、共享使用。同時，將每個崗位涉及的工作流程、SOP和工作標準全部通過二維碼實行信息化統一集成管理，實現了流程運行的信息化、程序化和規范化

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