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升級動能。三是礪劍鑄盾，強(qiáng)化隊伍效能建設(shè)。圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量、客戶服務(wù)等指標(biāo)開展崗位練兵，并建立周學(xué)習(xí)、周討論機(jī)制，依托天府金葉大講堂，全力培育“素能
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素能評估方案、綜合評價方案、考核評價管理方案以及干部隊伍建設(shè)專項調(diào)研工作方案。與會人員結(jié)合工作實際，針對方案細(xì)節(jié)展開充分討論，提出優(yōu)化意見十余條，重點聚焦指標(biāo)
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攀枝花東區(qū)局將持續(xù)加強(qiáng)專賣人員業(yè)務(wù)素能培訓(xùn)，并將所學(xué)知識運(yùn)用到實際工作當(dāng)中，不斷提升依法行政、依法維權(quán)的能力水平。
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，將學(xué)習(xí)提升、效果測試和實際運(yùn)用相統(tǒng)一，形成閉環(huán)式管理，讓違規(guī)違紀(jì)人員深刻認(rèn)識自身錯誤，不斷提升其自省意識、紀(jì)法意識、綜合素能。下一步
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，將學(xué)習(xí)提升、效果測試和實際運(yùn)用相統(tǒng)一，形成閉環(huán)式管理，讓違規(guī)違紀(jì)人員深刻認(rèn)識自身錯誤，不斷提升其自省意識、紀(jì)法意識、綜合素能。下一步
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;“一戶一策”開出煥新方劑，讓舊貌煥“新顏”。二是細(xì)心實施煥新工程。堅持問題導(dǎo)向，以“經(jīng)營理念煥新、店鋪環(huán)境煥新、商品陳列煥新、客戶素能煥新”為抓手，圍繞終端建設(shè)
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客戶現(xiàn)代經(jīng)營意愿。注重服務(wù)+業(yè)務(wù)賦能。以“規(guī)范服務(wù) 讓客戶更滿意”活動為契機(jī)，加強(qiáng)營銷人員業(yè)務(wù)素能培養(yǎng)，優(yōu)化升級服務(wù)，拓寬服務(wù)半徑，幫助
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;在探索實踐中提高創(chuàng)新素能、積蓄創(chuàng)新動力，為巴中煙草推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展貢獻(xiàn)通江力量。此次獲得證書的“現(xiàn)場筆錄文檔制作系統(tǒng)”“卷煙、雪茄煙、電子煙產(chǎn)品信息查詢管理系統(tǒng)”“煙草制品配送數(shù)字化
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黨員干部在“攻堅之年”擔(dān)責(zé)任、提素能、轉(zhuǎn)作風(fēng)，以飽滿的熱情投入到“大抓落實”各項工作中。
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學(xué)習(xí)，深入實踐，以學(xué)促干，持續(xù)提高隊伍綜合素能。
