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;為完成現(xiàn)代終端建設(shè)年度目標(biāo)提供保障。
三是實(shí)施終端測(cè)評(píng)，分類落實(shí)。對(duì)品牌連鎖經(jīng)營(yíng)類零售客戶，確因企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求不能使用“網(wǎng)銀直連”、“跨行支付”等方式進(jìn)行訂貨結(jié)算
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和貸記卡辦理業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，同步推廣，為客戶提供更加便捷的跨行資金結(jié)算服務(wù)，并有效降低卷煙經(jīng)營(yíng)成本，促進(jìn)客戶盈利水平的逐步提升，實(shí)現(xiàn)客
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、年費(fèi)、管理費(fèi)、全國(guó)各地跨行轉(zhuǎn)賬取現(xiàn)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用全免，為煙葉生產(chǎn)配備專業(yè)的金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)，讓煙農(nóng)享受更貼心、更高效的服務(wù)。
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，提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)酒泉煙草高質(zhì)量發(fā)展。
一是完善管理體系，加強(qiáng)精益對(duì)標(biāo)。重點(diǎn)推廣實(shí)時(shí)跨行結(jié)算、零售終端聚合支付、建立營(yíng)銷監(jiān)管常態(tài)化機(jī)制等工作
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。一是持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。要服務(wù)中心工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)對(duì)卷煙消費(fèi)環(huán)境和零售終端建設(shè)、實(shí)時(shí)跨行結(jié)算等工作支持；要強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化資源配置，突出
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和重大突破，為提升中式卷煙技術(shù)含量、切實(shí)降低卷煙危害發(fā)揮了重要作用。會(huì)議提出，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室要加大與醫(yī)學(xué)、化學(xué)界等跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的廣泛合作，加強(qiáng)在卷煙減害降焦領(lǐng)域
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空間，推動(dòng)卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升。
三是突出服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)客戶拜訪服務(wù)、重點(diǎn)品牌培育、零售終端建設(shè)、跨行結(jié)算等工作，落實(shí)服務(wù)措施，創(chuàng)新服務(wù)手段，
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是著力偵辦煙葉重大案件。堅(jiān)持在“破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”上下功夫，全力偵破一批有影響的非法經(jīng)營(yíng)煙葉網(wǎng)絡(luò)案件；加大對(duì)案件的跟蹤督導(dǎo)力度，對(duì)跨區(qū)域、跨行業(yè)的大案、要案重點(diǎn)
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;切實(shí)穩(wěn)定卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍；注重市場(chǎng)價(jià)格，積極推動(dòng)明碼實(shí)價(jià)，充分發(fā)揮零售戶價(jià)格自律小組作用；積極推進(jìn)跨行結(jié)算，解決零售客戶后顧之憂。要積極
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;優(yōu)化服務(wù)。組織實(shí)施跨行結(jié)算，為貨款結(jié)算提供方便。借鑒哈爾濱市公司試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，升級(jí)改造服務(wù)支撐軟硬。有序推進(jìn)省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)，逐步提升客戶服務(wù)水平。
