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”形式全新合作發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)，公司、合作社、農(nóng)戶結(jié)成了一條產(chǎn)、供、銷緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈條，全新合作開創(chuàng)高原特色農(nóng)業(yè)模式逐步形成并得到縣委縣政府的大力支持。
羅平和酒
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2012年紅云紅河集團(tuán)全新升級的“5118”品牌發(fā)展目標(biāo)中，紅云紅河集團(tuán)計劃到2015年或是更長一段時間，實(shí)現(xiàn)“云煙”品牌規(guī)模達(dá)到500萬箱，“紅河”品牌規(guī)模達(dá)到
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，歷經(jīng)十多年的技術(shù)積累、創(chuàng)新積淀，1995年黃鶴樓品牌全新上市。然而，面對優(yōu)勢品牌的競爭，黃鶴樓品牌始終處于“不瘟不火”的狀態(tài)，這種
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”，而不是“大而不強(qiáng)”。
“500萬箱”，這是紅云紅河集團(tuán)為“云煙”全新升級的品牌發(fā)展目標(biāo)之一，在紅云紅河集團(tuán)將“十二五”品牌發(fā)展規(guī)劃從原定的“4215”全新升級為
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量，500萬箱品牌俱樂部的格局在“云煙”的帶動下充滿了懸念。
重新定義500萬箱
2012年6月紅云紅河集團(tuán)提出了全新的“十二五”品牌發(fā)展目標(biāo)，將“云煙”到2015年
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全新建成生產(chǎn)線上，一只只橡木箱有條不紊地穿梭著，保留著原本的木質(zhì)本色，在時間的流轉(zhuǎn)中為煙葉開啟了一段全新的生命之旅。也為“云煙”品牌規(guī)模突破300萬箱
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品牌書寫了濃墨色彩的一筆，為推動全國“卷煙上水平”注入了強(qiáng)有力的生機(jī)和活力。自96年黃鶴樓品牌全新上市以來，借力科技的力量，以全新的“技術(shù)形象”姿態(tài)面市
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和新變化，需要煙草專賣管理工作也應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)全新轉(zhuǎn)變和全新發(fā)展，絕不能固守原有的、滯后的單純管理型模式，更不能墨守成規(guī)、停滯不前，不求創(chuàng)新和發(fā)展
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消費(fèi)者的是全新的視覺沖擊和品質(zhì)體驗。“嬌子（功夫系列）”是由原“天子”配方大師集成運(yùn)用行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)精心打造而成，具有“低危害、低焦油、高香氣”的顯著特點(diǎn)
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超高端產(chǎn)品的走紅時間較早，是超高端煙市場具有開拓性意義的一款代表產(chǎn)品，開創(chuàng)了超高端煙市場全新的發(fā)展時代；而“白沙（和天下）”和“南京
