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，甚至把從自律小組成立以后卷煙銷售的毛利率逐步提高的幅度表，清楚的展現(xiàn)在“五彩逸家”訂煙系統(tǒng)的“經(jīng)營助手”平臺(tái)上，煙草公司還對(duì)幾位出色的組長進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)
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，卷煙銷售不是很理想。前段時(shí)間筆者走訪了卷煙銷售比較出色的幾位零售戶，和他們就卷煙經(jīng)營問題作為一些交流，這里把他們的一些較好做法撰寫成文，供廣大
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，向自己的同事學(xué)習(xí)，有些有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理，工作非常出色，那么工作中就應(yīng)該向他學(xué)習(xí)，這樣更加高效，不用爬書山，
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始終保持高速增長的態(tài)勢(shì)。那怕在全國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，行業(yè)發(fā)展接近拐點(diǎn)的2016年，煙草行業(yè)依舊使出“洪荒之力”摘得累累碩果。首先，出色完成上繳財(cái)政特殊任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)
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的被評(píng)價(jià)對(duì)象，更是一個(gè)非常明確自己為企業(yè)所創(chuàng)造價(jià)值的個(gè)體，從而能夠激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，主動(dòng)在工作中通過自我管理和自我發(fā)展尋找成就感，以做出更加出色
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;湖北中煙占據(jù)兩席：“黃鶴樓”12萬箱、“紅金龍”6萬箱，分列第二、三位。這一出色表現(xiàn)，離不開湖北中煙近年來在細(xì)支卷煙和爆珠之間做的融合文章。
在湖北中煙
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;抬高自己的經(jīng)營事業(yè)，把店里的生意做得更加出色！
小結(jié)：
聽了以上三位零售戶大師的發(fā)言，可以看出，作為零售戶
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。從而把班組作為精益管理最基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)單元，努力把班組建設(shè)成為能夠出色完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)、具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力，管理科學(xué)，紀(jì)律嚴(yán)明
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壓力，產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力，激發(fā)他們的斗志，激勵(lì)他們更出色地完成任務(wù)；二是理想激勵(lì)。鼓勵(lì)職工特別是年輕職工樹立遠(yuǎn)大的理想，在職工中開展
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能力，卷煙銷售工作較為出色的零售戶召開了一次會(huì)議。要求他們各人寫一篇自己卷煙銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，王經(jīng)理將這些材料打印裝訂成冊(cè)之后，給片區(qū)每一位零售戶派送一本
