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碧1號田間煙葉長勢，詳細(xì)了解前期水肥管理和當(dāng)前打頂留葉等情況，肯定了田管技術(shù)落實到位、田間煙葉長勢均衡的成效，并要求下階段要全面落實優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和成熟采烤
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指導(dǎo)、收購標(biāo)樣制定、煙葉質(zhì)量評價等工作。
二是突出商品質(zhì)量。開展“進農(nóng)戶、提純度”活動，以成熟度為中心，突出質(zhì)量均衡度、等級純度，狠抓專業(yè)化分級、煙葉
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情況，逐級細(xì)化施肥方案，細(xì)化到同一田塊分類精準(zhǔn)施肥，下發(fā)施肥通知單，堅決杜絕額外用肥、不按配方施肥等現(xiàn)象發(fā)生，確保煙地營養(yǎng)均衡
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不同、城農(nóng)網(wǎng)不平衡不充分的現(xiàn)狀，梳理出當(dāng)前片區(qū)劃分不合理、走訪線路設(shè)計不科學(xué)、人均拜訪戶數(shù)不均衡的問題，為服務(wù)片區(qū)輪換明確了工作重點與方向，為每天拜訪客戶5
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，提出了以下建議：一是要在貨源適量從緊，均衡投放的大政策指引下，將卷煙品牌的關(guān)注重點從動銷較快的順銷、暢銷品牌轉(zhuǎn)移到紅塔品牌、省外品牌、二類煙
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”，實現(xiàn)均衡銷售。堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”的調(diào)控方針，從銷售總量和銷售結(jié)構(gòu)兩個維度制定計劃，科學(xué)合理安排訪銷時間和貨源投放策略
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收購原則，合理安排各部位交售輪次，嚴(yán)格落實過程監(jiān)督考核，抓好煙葉收購等級純度，做到均衡有序收購，保質(zhì)保量完成2020年煙葉收購任務(wù)
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源投放的類別、品牌、節(jié)奏，積極做好客戶購進指導(dǎo)，確保卷煙均衡銷售，銷量穩(wěn)步增長。積極組織營銷人員開展市場調(diào)研，了解客戶當(dāng)前的卷煙經(jīng)營情況、貨源需求
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工會組織職工開展技能比武，促使大家更加熟練掌握仿真排產(chǎn)系統(tǒng)和均衡生產(chǎn)評價體系，不斷提升精準(zhǔn)生產(chǎn)組織水平；安保部基層工會積極實踐跨部門無邊界合作，先后與
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對照市場化取向改革要求，轉(zhuǎn)變預(yù)測模式，堅持需求預(yù)測與訂單分離；六是對照市場需求，強化貨源投放工作，提升市場調(diào)控均衡性；
