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，第一時(shí)間訂購一些大品牌，一是價(jià)格可以得到保證，可以獲得豐厚的回報(bào)。二是大品牌的銷售，無形中也可帶動(dòng)其他品牌的銷售，增加盈利不成問題
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布局。要認(rèn)真貫徹國家局提出的“三品戰(zhàn)略”的部署，嚴(yán)格按照卷煙品牌發(fā)展要求，做好品牌總體規(guī)劃，圍繞“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，以培育規(guī)模大
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思路，哪怕就是在雙節(jié)旺銷的時(shí)候，臨時(shí)改變思路，也會(huì)讓生意在這個(gè)時(shí)間段得到很好的提升。
朱老板在雙節(jié)前對店面進(jìn)行重新裝修，找大品牌商家做廣告
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、中支煙的增長構(gòu)成還是要“一分為二”地看，一個(gè)是對存量的有效維護(hù)，尤其那些擁有大品規(guī)的“大品牌”，推出細(xì)支煙、中支煙的本意初衷就是彌補(bǔ)現(xiàn)有品規(guī)增長乏力的考量
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“十多個(gè)”大品牌，提高資源配置效率、優(yōu)化生產(chǎn)力布局、提高規(guī)模效益、減少非市場因素干擾都是題中之義。眼前更急迫的或許是大品牌活力不足的問題，如果依靠“有形的手”做大企業(yè)、做大
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這些天然的優(yōu)勢和后天的努力，共同鑄就了聲名遠(yuǎn)播的“紅塔山”品牌，成就了其經(jīng)典產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)。
如今的煙草行業(yè)，大品牌大規(guī)格如砥柱中流
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（天外天）”，利群這樣的大品牌，不動(dòng)則已，動(dòng)起來就是磅礴之力。不動(dòng)聲色之間，利群已經(jīng)位列一類中支煙的前4位
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，“利群”充分體現(xiàn)了大品牌下場之后的力量感，在極短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)時(shí)機(jī)上的錯(cuò)后，尤其后市推進(jìn)中發(fā)揮出既有優(yōu)勢縮短進(jìn)程、事半功倍。“利群（樓外樓）
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、阻礙進(jìn)步的束縛。
所以，一類煙的未來，一手抓大品牌的有效維護(hù)，一手抓新技術(shù)的品牌呈現(xiàn)。大品牌這邊，對規(guī)模大、份額高、市場廣的品牌要精心維護(hù)
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高頻詞匯。質(zhì)量要想高，品牌先要強(qiáng)。如何發(fā)揮“大品牌”的示范引領(lǐng)作用顯得尤為重要，這是所有“大品牌”擔(dān)負(fù)的責(zé)任，也是“中式卷煙清香型品類的杰出代表品牌”——“玉溪
