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，精準識別細分市場客戶的真實需求。建立以“商圈、信息化能力、卷煙銷售規格和結構等指標”客戶檔案卷宗。準確掌握客戶真實的經營能力和水平。提高精確客戶分檔劃定類別的準確性，為市場化取向

，完善專賣管理工作機制，加強轄區市場監管，嚴格執行“六條禁令”，杜絕不規范經營行為。二是扎實抓好市場化取向改革。以滿足市場真實需求為主線，

局（公司）在市場經濟杠桿中的支點位置，尋求市場化改革破冰方法，有效推進市場化取向改革，實現市場穩定與客戶受益共贏。　　五是繼續抓好資產管理及

卷煙銷售情況，對廈門卷煙銷售逆市而上給予了充分肯定。他要求廈門市局作好對未來形勢的判斷，抓好市場化取向改革試點工作，切實加強卷煙打假和專賣內管，

;進一步統一思想，堅定發展信心，深入推進卷煙市場化取向改革，促進卷煙營銷物流工作行穩致遠。工作部署現場客戶經理開展工作大討論　　會上，卷煙

平臺的推廣試點工作，全面支撐行業卷煙營銷市場化取向改革舉措落地運行，力爭6月底前在省會城市實現上線試運行。以“一項規劃、八大系統”為指導，努力建設一套以公文

，突出深化改革重點，確保卷煙營銷市場化取向改革、行政審批制度改革、內部管理事項優化等各項工作在浙江煙草專賣商業系統落地生根。　　二是推進法治煙草建設。開展全省范圍領導干部輪訓、一線

生產方式，深挖專業化烘烤潛力，提升專業化分級、合作社運行水平；以特色煙葉放光彩為核心，順應市場化取向改革，穩中求進，確保涼山煙葉

特色定位、市場化取向改革、卷煙規范經營、精益管理模式等方面，評審出一批高水平、突破性的科技項目，切實提升全系統科技創新水平；篩選出一批創新性強、成熟度高、推廣

，提高制度建設質量和制度執行力，確保制度“有用”和落地。五要持續做好結合文章。把推進整改落實與推進卷煙營銷市場化取向改革和規范卷煙經營結合起來，與抓基層、打基礎結合起來

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