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穩(wěn)定煙農(nóng)提供有力的參考。
一、煙農(nóng)隊(duì)伍不穩(wěn)定的原因
1、種煙比較效益下降。據(jù)2011年煙農(nóng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，種植烤煙每畝純利潤(rùn)約為800元，如果不計(jì)算用工成本的話(huà)
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，機(jī)械化編煙節(jié)省了勞動(dòng)用工，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)天采收、當(dāng)天編煙、當(dāng)天裝烤”的烘烤要求，為提高煙葉的烘烤質(zhì)量提供了保障，還
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，認(rèn)真落實(shí)“把員工放在心上”。
一是維護(hù)員工的利益，建立健全用工分配制度，推進(jìn)績(jī)能評(píng)價(jià)體系建設(shè)，做到月度考核與年終考核相結(jié)合，
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，嚴(yán)格按制度管人、管事、管物、管錢(qián)。要加強(qiáng)資產(chǎn)管理，加強(qiáng)預(yù)算管理，加強(qiáng)資本性支出管理，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用的控制。四是加強(qiáng)勞動(dòng)人事工作。深化用工
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懂得珍惜來(lái)之不易的工作與生活……”。
接著，邵局長(zhǎng)又談到勞動(dòng)用工制度改革問(wèn)題，他說(shuō)：“當(dāng)前，上級(jí)部門(mén)正在通過(guò)勞動(dòng)用工改革，逐步
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、嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、持續(xù)推進(jìn)收入分配改革，在干部選拔管理、隊(duì)伍活力動(dòng)力方面所取得的成績(jī)給予充分肯定，并就對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、加強(qiáng)基層建設(shè)、深化用工
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;三是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高組織保障能力；四是繼續(xù)深化用工分配制度改革，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；五是大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提升
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建設(shè)，深化用工分配制度改革，全面提高人才發(fā)展水平和干部思想政治素質(zhì)，各項(xiàng)工作取得了新的成效，為促進(jìn)全省系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的人才支撐和組織、思想保證
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和解決。
在了解當(dāng)前煙農(nóng)資金緊缺及用工缺乏的實(shí)際情況后，技術(shù)推廣站參與燕清站組織了專(zhuān)題討論，制定了措施，主動(dòng)與燕清站干部員工分擔(dān)責(zé)任。針對(duì)煙農(nóng)資金緊缺的情況
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各村技術(shù)員和村干部分發(fā)到戶(hù)，這大大節(jié)約了煙農(nóng)的勞動(dòng)用工和運(yùn)輸成本，同時(shí)縮短了移栽時(shí)間，真正發(fā)揮了育苗專(zhuān)業(yè)隊(duì)的作用。二是組織煙草公司機(jī)關(guān)人員到大棚扯苗。針對(duì)煙苗
