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“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，取得了集團卷煙國際化發(fā)展的新突破。全年集團卷煙境外銷售累計17.21萬箱，位于行業(yè)領(lǐng)先地位，其中一般貿(mào)易出口12.06萬箱，
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、走出店鋪，為零售戶當一名推銷員。披上綬帶，拿起卷煙，站著零售客戶店門口，長泰客服客戶經(jīng)理親自上門進行駐店營銷，零售客戶喜上眉梢
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與管理環(huán)節(jié)中，形成全員、全流程對標工作機制，并延伸新增對標指標，豐富對標指標體系。
三是標桿管理，不斷學習。采取“走出去、請進來”的方法
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，捷克斯洛伐克才從“鐵幕”背后走出來，但10年之后，哈維爾帶領(lǐng)著捷克加入了北大西洋公約組織（簡稱：北約）。他還為捷克于
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和拓展“請進來、走出去”的學習方法，以參觀式、開放式、互動式、反思式等形式，為干部職工提供思想交流、碰撞、融合的平臺，增強學習的靈活性。
三是學習載體多樣化
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。堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，走出去與請進來相結(jié)合，向書本學，交流學習體會等多種方式加強學習，真正把學與思、知與行結(jié)合起來，做到
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、執(zhí)法程序和制度執(zhí)行，努力提高執(zhí)法質(zhì)量和辦案水平。
一是堅持以提高煙草專賣執(zhí)法質(zhì)量作為執(zhí)法工作的主線，始終以提高執(zhí)法質(zhì)量為出發(fā)點和歸宿，在執(zhí)法過程中走出
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，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，把握市場變化的脈搏，走出卷煙營銷的新路子，以不斷鞏固和提升金圣品牌在吉安銷區(qū)的市場地位，不斷提高金圣品牌的發(fā)展后勁。各縣
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內(nèi)外兼修。堅持以創(chuàng)新為原動力，通過走出去觀摩學習外智內(nèi)化和集中智慧自我創(chuàng)新的辦法，把認真學習借鑒經(jīng)驗與總結(jié)探索經(jīng)驗相結(jié)合，優(yōu)化流程，優(yōu)化管理
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，增強凝聚力。
二是積極投身全縣環(huán)境治理衛(wèi)生活動。縣局成立了“金蘋果服務隊”由領(lǐng)導帶隊走出機關(guān)，走入社區(qū)，投入資金2萬多元，投入人力150人
