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六條，通過學(xué)習(xí)，避免在案件文書制作方面還引用舊的條款。
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方案，督促整改落實(shí)，堵塞工作漏洞，避免發(fā)生違法違紀(jì)事件。?
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，避免出現(xiàn)中暑現(xiàn)象，確保員工身體健康。三是靈活安排工作時(shí)間。對(duì)一線人員實(shí)行彈性工作時(shí)間，要求員工外出走訪市場(chǎng)時(shí)合理安排時(shí)間，盡量避開在高溫時(shí)段工作
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自我保護(hù)能力，避免在送貨途中因脫水、長(zhǎng)時(shí)間吹空調(diào)出現(xiàn)感冒等而造成身體不適，保障一線員工的身體健康。 三是抓好交通管理。做實(shí)做細(xì)車輛每日安全檢查，及時(shí)消除配送
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;組織召開點(diǎn)評(píng)會(huì)，意在讓大家能夠一起交流，各抒己見，尋找短板，增強(qiáng)案件文書質(zhì)量，避免日后再出現(xiàn)錯(cuò)漏。
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，避免“先改后犯、邊改邊犯”，對(duì)未按要求完成整改的、發(fā)現(xiàn)類似問題重復(fù)出現(xiàn)的情況，將納入部門目標(biāo)考核。接下來，工廠將組織相關(guān)人員進(jìn)行整改效果驗(yàn)證
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，清理排水溝，防止煙田積水，避免病源傳播，為煙葉生長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。
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;優(yōu)化報(bào)名流程，自動(dòng)篩選避免消費(fèi)者重復(fù)報(bào)名；全面升級(jí)店內(nèi)設(shè)備，采購(gòu)機(jī)器人、更換燈箱片、設(shè)計(jì)弧形“小澄”前臺(tái)。軟件全面升級(jí)。重新撰寫體驗(yàn)店解說詞，
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;同時(shí)充分發(fā)掘其可利用性，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐能力。三是應(yīng)用可信化。在新采購(gòu)的信息化產(chǎn)品中，優(yōu)先考慮其可信度、安全性，避免出現(xiàn)系統(tǒng)性網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。四是
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達(dá)到共贏。三是按客戶價(jià)值分類。把服務(wù)重點(diǎn)放在價(jià)值客戶身上，對(duì)客戶進(jìn)行分類管理，避免出現(xiàn)服務(wù)過剩和服務(wù)不足的現(xiàn)象，真正做到精準(zhǔn)營(yíng)銷。
