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照片采集、PPT制作、錄制講演視頻等多樣化形式，展現(xiàn)出各自的陳列理念與作品。6月23日，競賽評委會從陳列思路、美觀度等六個方面，對征集上來的42個陳列方案進行
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;對照年初各項工作目標(biāo)進行對標(biāo)，為全年經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；
二是分析市場銷售狀態(tài)。通過市場調(diào)研、市場督查、信息采集等各種手段，了解和掌握轄區(qū)卷煙銷售態(tài)勢
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、提升整體效率的高度。目前，長沙卷煙廠已成功實施ERP、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、MES等系統(tǒng)，聯(lián)合工房的建成和投入使用，使得長沙卷煙廠設(shè)備采集能力大大提升，
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卷煙貨源自動分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)《全州貨源投放方案》的制定，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評審批準(zhǔn)后執(zhí)行。原則上每周制定方案一次，特殊情況可作適度調(diào)整。
二是加強信息采集
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監(jiān)管，把卷煙價格管理作為一項日常工作來開展；三是要完善信息采集流程，保證采集信息的真實性和及時性，加強市場調(diào)控力度。
廣西區(qū)局（
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工作水平。
強化市場規(guī)范管理。進一步規(guī)范客戶業(yè)態(tài)、商定總量、緊俏煙分配等流程管理，排除各種人為因素，確保客戶訂貨量與實際經(jīng)營能力相符；定期采集客戶購、銷、存
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;開展“上柜動銷提升月”專項活動，讓行業(yè)重點骨干品牌進得來、銷得順、價格穩(wěn)。
二是深入挖掘農(nóng)村市場潛力。以農(nóng)村紅白事、民俗、節(jié)慶、農(nóng)家樂等特類市場為增長點，建立“信息采集
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，客戶經(jīng)理要樹立服務(wù)零售客戶的意識，積極主動地為客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，為他們提供市場信息，指導(dǎo)他們做好店面布置和卷煙陳列。
三是重視信息采集
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）選取卷煙客戶經(jīng)理、零售戶、消費者代表作為價格采集信息員，通過對市場價格的采集分析，及時掌握各個品牌的市場價格動態(tài)，結(jié)合市場價格變化及時調(diào)整投放策略
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為目標(biāo)的營銷管理模式，采取多項措施積極推進卷煙營銷精益化管理。
一是提高市場把握能力。進一步梳理優(yōu)化工作流程，提高信息采集的質(zhì)量，加大運用創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析工具
